不動産採用
不動産業界
2026.1.18
この記事の監修者:
株式会社アズライト 佐川稔

「求人を出しても応募がない」「応募者がいても専門スキルや資格がマッチしない」
このように、不動産業界で優秀な人材の確保に頭を悩ませている担当者は多いのではないでしょうか。
特に売買・賃貸仲介業では、即戦力や宅建保有者の確保が難しく、従来の「待ち」の採用手法では限界を迎えています。
こうした深刻な人材不足を乗り越えるための「攻めの採用戦略」として、いま「スカウト型採用」が注目されています。
本記事では、この課題解決の糸口となる不動産業界に特化したスカウトサービスを5社厳選し、その特徴と活用ポイントを徹底解説します。

不動産業界特化のスカウトサービスは、専門知識を持つ優秀な人材へのアプローチを可能にします。
ここでは、特に評判の高い5つのサービスを紹介します。

株式会社アズライトは、不動産業界特化型の人材エージェント機能に加え、採用コンサルティングを強力に推進している点が特徴です。
最大の強みは、スカウト代行サービスにおける豊富な実績です。年間250社、年100万通という運用実績に基づき、単なるメール送信に留まらず、数値分析や改善を通じたPDCAサイクルを回し、成果を追求します。
サービスによっては定額制や通数課金での利用が可能なため、成功報酬型の人材紹介に比べ、採用コストの最適化を図れる点も魅力です。そのため、自社でのスカウト運用リソースが不足している企業や、採用戦略の策定から運用までプロに一任したい企業におすすめです。
アズライトなら戦略的なスカウト運用によって、効率的な人材確保を実現します。

不動産キャリアエージェントは、不動産業界に特化した約2万人の会員データベースを保有し、企業がこの会員層へ直接アプローチできるダイレクトリクルーティングサービスを提供しています。
最大の強みは、企業側がデータベースから求めるターゲット人材を直接検索・選定し、個別のスカウトメールを送信できる点です。これにより、自社の採用ニーズに完全に合致した即戦力候補者に対し、効率的かつ能動的な採用活動を行うことができます。
料金体系は初期費用とスカウト通数に応じた定額プランが中心で、求人の掲載数に制限がありません。不動産キャリアを持つ人材を効率的に探し、採用活動の主導権を自社で握りたい企業に適しています。

引用:いえらぶ不動産転職
いえらぶ不動産転職は、ITソリューション企業である「いえらぶGROUP」が運営しており、採用決定まで費用が発生しない完全成功報酬型のエージェントサービスが中心です。特に初期投資や採用リスクを抑えたい企業に大きなメリットを提供します。
特に注目すべきは、早期戦力化に向けたサポートです。他業種からの転職希望者に対し、入社前に不動産とITの基礎知識を教育するフォローを提供しており、採用側の業界未経験者を受け入れるハードルを下げます。
採用リスクを最小限に抑えたい企業や、業界未経験でもポテンシャルや意欲の高い人材を採用・育成したいと考える企業におすすめのサービスです。

リアルエステートWORKSは、不動産業界全般、特に不動産営業職の転職支援に強みを持つエージェントです。
不動産業界での勤務経験を持つエージェントが、企業と求職者を双方担当する一気通貫体制により、仲介、仕入れ、管理、不動産テックなど、専門性の高い職種でミスマッチの少ない高精度なマッチングを実現します。
独自のデータベースには、上場企業への内定実績が示す質の高い求職者が多く集まっています。企業からのスカウト機能も活発であり、エージェントとの連携でハイクラスな営業人材へのアプローチが可能です。

引用:RSG不動産転職
RSG不動産転職は、不動産、建設、不動産管理の3大業界に特化したエージェントサービスです。プロパティマネジメント(PM)やアセットマネジメント(AM)など、高度な専門職の転職支援に強みを持ちます。
コンサルタントは不動産業界出身者が中心で、企業と求職者を一人の担当者が担う一気通貫型を採用しています。そのため、ミスマッチを防ぐ精度の高いマッチングが特徴です。
また、コンサルタントによるサーチ型ヘッドハンティングに定評があり、転職市場に現れにくいエグゼクティブ層や高度な専門職への能動的なアプローチを可能にします。

スカウト型採用が選ばれるのは、単に「応募が増える」からという理由だけではありません。
ここでは、採用の質と効率を劇的に向上させる、スカウト型採用ならではの具体的なメリットを解説します。
スカウト採用の最大の利点の一つは、選考プロセスの大幅な短縮です。
従来の採用手法では、大量の応募の中から自社の求めるスキルや経験、特に不動産業界で必須となる宅建などの資格を持つ人材をフィルタリングする工数が大きな負担でした。
一方、スカウト採用は、企業が求めるターゲットに直接アプローチするため、初期段階でのミスマッチが少なく、選考を効率的に進められます。
さらに、求職者は企業からの具体的なオファーを受けて選考に進むため、入社意欲が高い状態でスタートでき、結果として面接回数の削減や内定承諾率の向上につながります。
スカウト採用の真価は、転職市場に現れていない優秀な潜在層への接触を可能にすることです。
不動産業界のハイクラス人材や専門職は、現職で高いパフォーマンスを発揮しているがゆえに、自ら転職活動を積極的に行わないケースがほとんどです。
しかし、キャリアアップに関心はあるものの、忙しさから動けていない層も確実に存在します。
ヘッドハンティングを含むスカウト型採用を活用すれば、こうした潜在層に対し、個別に魅力的なポジションや待遇を直接提示できます。
これにより、競争の少ない状況でアプローチが可能となり、従来の採用手法では獲得困難だったトップタレントの確保を高い確率で実現します。
スカウト採用は、入社後のミスマッチを最小限に抑え、高い定着率の向上に貢献する採用手法です。
まず、スカウトメールを送る前に、企業は候補者の職務経歴やスキル、不動産業界で重視される保有資格を詳細に確認しています。これにより、採用要件との適合度が高い人材をピンポイントで選定できるため、選考の初期段階での大きなミスマッチを防げます。
さらに、面談や面接前のやり取りでは、スカウト文を通して企業のリアルな情報や求める人物像を深く伝えることが可能です。
企業側が「なぜスカウトしたのか」を具体的に伝えることで、求職者側も入社後の業務内容や期待値を正確に理解できます。
スカウト型採用は、単に優秀な人材を獲得するだけでなく、費用対効果の高い採用活動を実現します。
従来の求人媒体の多くは、採用の成否にかかわらず費用が発生する掲載課金型でした。これに対し、スカウトサービスでは、定額のデータベース利用料で運用を開始でき、採用成功報酬も人材紹介サービスと比較して比較的安価に設定されているケースが多いです。
また、ターゲットを絞ってアプローチするため、大量の応募者を選別する手間や工数が大幅に削減されます。
これにより、採用担当者の人件費を含むトータルでのコスト抑制が期待できます。
スカウト採用は、単なる人材獲得の手段に留まらず、企業のブランドイメージ向上という副次的な効果を生み出します。
スカウトは、企業が候補者の経験やスキルを具体的に評価しているメッセージを、個別かつ丁寧に伝える貴重な機会です。このパーソナルなアプローチは、候補者に「自分は企業から必要とされている」というポジティブな印象を与え、特別な企業体験を醸成します。
また、優秀な人材へ積極的にアプローチする姿勢そのものが、業界内で「成長意欲の高い企業」というイメージ構築に大きく寄与するものです。
たとえその時点での採用に至らなくても、候補者の記憶に良い企業として残り、長期的なブランド向上や潜在的な応募者層の拡大へとつながる効果も期待できます。
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スカウト採用サービスは多岐にわたりますが、その効果を最大化するためには、不動産業界に特化したサービスを戦略的に選ぶ必要があります。
ここでは、特に重要な2つの視点に焦点を当てて、失敗しないサービスの選び方を解説します。
スカウト型採用は、データベースに登録されている候補者の中から自社が求める人材を探し出すことが基本となるため、登録者数(母集団の規模)は特に重要です。
登録者が多ければ多いほど、求めるスキルや経験、専門資格(宅建士など)を持つ候補者に出会える可能性が高まります。
しかし、重要なのは単なる数の多さだけではありません。不動産業界経験者の割合、希望職種の登録者数、年齢層や経験年数の分布など、自社のターゲットに合致した人材の「質」の部分も合わせて確認しましょう。
量と質のバランスこそが、効率的な採用成功を導きます。
スカウト型採用サービスの料金体系は、主に2つのタイプに分けられます。
定額制(データベース利用料型):主に自社でスカウト運用を行うモデルで、採用人数が増えるほど一人当たりの採用単価が下がりやすい
成功報酬型:採用が決定するまでコストが発生しないため、採用リスクを抑えたい企業や、採用人数が少ない場合に適している
サービス選定の際は、基本料金に加え、スカウトメールの送信通数制限や、スカウト代行などのオプション料金も細かく確認しましょう。

スカウト型採用は、従来の採用手法に比べて高い効果が期待できる反面、能動的かつ戦略的な運用が求められます。
ここでは、特に競争の激しい不動産業界において、スカウト採用を成功させるために不可欠な4つのポイントを解説します。
スカウト型採用の最大の強みは、欲しい人材にピンポイントでアプローチできる点です。成功の第一歩は、誰を採用したいのか、求める人材像を明確に設定することです。
必要なスキルや保有資格に加え、自社で活躍している社員の行動特性(カルチャーフィット)まで具体的に言語化しましょう。
さらに、入社後の役割や期待する成果をスカウトメッセージで明確に伝えることで、候補者の入社意欲を高め、ミスマッチ防止につながります。
求める人材像を明確にする一方で、条件を絞り込みすぎるのは避けましょう。特に不動産業界では、多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍できる可能性があります。
成功のためには、必須条件と歓迎条件を明確に分け、歓迎条件を満たさない層にも幅広くスカウトを送信することが重要です。
また、希少なIT/DX人材などは、業界未経験でもポテンシャルやポータブルスキルを評価する視野を持ちましょう。
スカウトメールは、候補者との最初の接点であり、その返信率が採用活動の成否を大きく左右します。
まず、他社のメールに埋もれないよう、候補者の経歴やスキルに言及したパーソナルな件名を設定し、開封率を高めましょう。
本文では、職務経歴書を読み込んだ上で「なぜあなたなのか」という理由を具体的に記載し、「あなただけへのメッセージである」という特別感を演出することが重要です。
さらに、企業の明確なビジョンや、入社することで得られる具体的なキャリアアップのメリットを詳細に伝え、転職への期待感を高めることが返信率向上に直結します。
スカウト採用の成功確率を高めるには、採用担当者だけでなく、経営層と現場を巻き込んだ全社的な取り組みが不可欠です。
企業のトップが採用に積極的に関わり、明確な採用意欲やビジョンを候補者に伝えることで、信頼性と熱意が伝わります。
また、スカウト文作成や面接には現場社員が協力し、リアルな業務内容や雰囲気を伝えることで、ミスマッチを防ぎます。
スカウト送信数や返信率などのKPIを設定し、データに基づいてPDCAサイクルを回すことで、運用精度を継続的に高めていくことが可能です。
人材不足とDX推進が課題の不動産業界において、スカウト型採用は「攻めの採用戦略」として不可欠です。
スカウト採用は、転職市場に現れない優秀な潜在層へ能動的にアプローチできるほか、ミスマッチ防止や採用コストの最適化を実現し、採用の質を向上させます。
成功には、本記事で紹介したような不動産業界特化のサービスを選び、求める人材像の明確化とスカウトメールの質にこだわる継続的な運用が欠かせません。
ぜひこの記事を参考にして、戦略的なスカウト活用を行い、トップタレントの確保を実現してください。
この記事の監修者
株式会社アズライト 佐川稔
株式会社アズライト代表取締役。採用がうまくいかない優良企業を採用できる企業へ改革するために、戦略・運用に特化した採用コンサルティングファーム「株式会社アズライト」を創業。キャリアに悩む方々のために就活・転職相談BAR「とこなつ家」を池袋にて共同経営中。
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