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宅建士を採用するなら人材紹介がおすすめ?|活用すべき理由と選び方ガイド

不動産採用

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    不動産業界

2026.1.22

宅建士を採用するなら人材紹介がおすすめ?|活用すべき理由と選び方ガイド

この記事の監修者:

株式会社アズライト 佐川稔

「宅建士を採用したいのに、なかなか良い人材が見つからない」「内定を出しても他社に流れてしまう」

こうした採用担当者の切実な声は、近年ますます増え続けています。

不動産業界の有資格人材、特に宅地建物取引士(宅建士)の採用競争は激化の一途を辿り、年収や働き方の変化を背景に、従来の求人広告だけでは優秀な人材を確保するのが困難になっています。

こうした厳しい市場で成功する鍵は、「戦略的なアプローチ」への切り替えです。

この記事では、宅建士採用の競争現状と、採用効率・質を飛躍的に高める人材紹介サービスを活用するメリット、そして成功のためのポイントを徹底的に解説します。

不動産資格保有者(宅建士)の採用競争率

不動産資格保有者(宅建士)の採用競争率

宅地建物取引士(宅建士)は、不動産取引の安全確保のために法律で設置が義務付けられているため、不動産会社の事業運営には不可欠な存在です(従業員5人に対し1人以上)。

不動産市場の活性化に伴い、有資格者の需要は高まる一方であり、特に実務経験豊富な宅建士の市場価値は非常に高く、企業間で激しい獲得競争が繰り広げられています

求職者側も、自身の専門性を最大限に活かせる「より良い条件」の企業を厳選する傾向が強まっています。その結果、従来の求人広告やハローワークでは応募が集まりにくく、採用競争率は極めて高い状況です。

企業側は、この厳しい市場で採用を成功させるために、従来とは異なる戦略的なアプローチが求められています。

不動産資格保有者(宅建士)を採用する際のポイント

競争率の高い宅建士市場で優秀な人材を獲得し、定着させるためには、戦略的な採用活動が不可欠です。

ここでは、採用の成功率を高めるために具体的に意識すべき4つのポイントについて解説します。

年収・歩合テーブルを明確にする

宅建士採用の成功には、まず市場相場を正確に把握し、競合他社に負けない魅力的な報酬水準を設定することが重要です。

特に営業職の場合、基本給に加えて、資格手当、そしてインセンティブ(歩合)のテーブルを具体的かつ透明性高く提示しましょう。

「頑張り次第」といった曖昧な表現ではなく、「達成率〇%で年収〇円に到達可能」といった具体的なモデルケースや、評価制度と連動した昇給・昇格の仕組みを公開することで、求職者は入社後のキャリアと報酬を具体的にイメージできます。

採用スピードを上げる

宅建士採用の成功を目指すためには、選考フローを最小限に抑え、書類選考から内定までのプロセスを可能な限り短縮する迅速な体制が必須です。採用市場が活発な現在、選考に時間をかけることは、複数のオファーを持つ優秀な宅建士を逃す機会損失に直結します。

具体的な対応として、面接官のスケジュールを事前に確保し、スピーディーに合否を判断できるよう準備しましょう。

繁忙期より前倒しで採用活動を行う

宅建士採用において、繁忙期である1月〜3月の数ヶ月前、遅くとも秋頃(9月~11月)から前倒しで活動を開始することが鉄則です。この時期に人員が不足すると、事業機会の損失や現場の負担増大に直結します。

採用を前倒しし、年内に内定を出すスケジュールで進めることが理想です。繁忙期直前採用ではOJTの余裕がなく定着しにくい一方、前倒し採用であれば、入社後の研修や業務引き継ぎの時間を十分に確保できます。

オンボーディングプランをあらかじめ設計する

採用した宅建士が早期に戦力となり、長く定着してもらうためには、入社後のサポート体制(オンボーディング)の事前設計が不可欠です。

単に業務マニュアルを渡すだけでなく、入社初日から数ヶ月間の研修プログラムや、経験豊富な先輩社員をメンターとして配置する制度などを具体的に設計し、求職者に提示しましょう。

入社後1ヶ月〜3ヶ月で会社の業務フロー、システム、社内ルールなどを体系的に学ぶ環境を提供することで、業務面だけでなく精神面でのサポートも行えます。

特に経験の浅い宅建士にとって、具体的なOJTとサポート体制は入社の決め手となり、早期離職を防ぎ、定着率の向上に直結します。

不動産資格保有者(宅建士)採用は人材紹介活用がおすすめできる

不動産資格保有者(宅建士)採用は人材紹介活用がおすすめできる

採用競争が激化する宅建士市場において、人材紹介サービスは、企業にとって非常に有効な採用戦略となります。

ここでは、人材紹介を活用すべき具体的な理由を解説します。

効率的な人材確保が可能

宅建士採用で人材紹介を推奨する最大の理由は、採用の効率化と質の向上を両立できる点です。

激しい採用競争の中、人材紹介会社は独自のネットワークと専門性を活かし、企業が自力ではリーチできない優秀な人材への直接アプローチを可能にします。

特に不動産業界特化の人材紹介サービスは、豊富なデータベースと業界知見に基づき、潜在層や非公開求職者まで候補者として保有しています

単なる資格保有者ではなく、企業のニーズに合った即戦力候補者を効率的に確保できるため、採用後のミスマッチを大幅に削減可能です。

採用決定時まで費用が発生しない

人材紹介サービスのほとんどは、初期費用が一切かからず、内定者が実際に入社するまで費用が発生しない「成功報酬型」を採用しています。

この料金体系のメリットは、採用活動におけるコストリスクを極限まで抑えられることです。

求人広告のように応募の有無にかかわらず費用が発生するリスクがないため、無駄な支出を防ぎながら必要な宅建士を確保できる、費用対効果が高い採用手法と言えます。

機密性を確保しながら必要な人材を確保できる

重要なポジションや戦略的な宅建士採用を行う際、人材紹介サービスは機密性を担保する上で非常に有効です。人材紹介サービスを通じて、企業名や詳細な募集内容を非公開にして募集できるからです。

これにより、企業の中核を担うポストや、競合他社に採用計画を知られたくない場合でも、現職の社員や取引先、競合他社に情報が漏れることなく、水面下で採用活動を進められます。

また、転職希望者にとっても、在職中の企業に知られる不安なく自身のキャリアについて真剣に検討し、選考に進める点もメリットです。

自社が求めるスキルセットを持つ人材にリーチができる

人材紹介サービスは、一般的な求人媒体よりも、企業が求める具体的なスキルセットや経験に合致した人材にピンポイントでリーチできる点が大きな強みです。

人材紹介サービスが不動産仲介、開発、管理といった特定分野の経験者を豊富に抱えているため、単に宅建士資格の有無だけでなく、企業の求めるマネジメント層や明確な営業実績を持つ人材など、採用ターゲットに合わせた精度の高い絞り込みが可能となります。

さらに、コンサルタントが企業の詳細な要件に基づき候補者を厳選推薦するため、「賃貸管理に精通した即戦力」など具体的なニーズに合った人材を効率的に確保できます。

社内のリソースを圧迫することなく採用活動が可能

人材紹介サービスを活用することは、採用活動によって社内リソースが疲弊するのを防ぐための有効な手段です。

採用業務は、応募者のスクリーニング、大量の応募書類チェック、面接日程調整、給与交渉など非常に多岐にわたり、人事担当者や現場責任者のコア業務を圧迫しがちです。

しかし、人材紹介サービスでは、これらの煩雑なノンコア業務の大部分をエージェントが代行してくれます。

これにより、企業側は採用プロセスにかかる間接的な工数(時間・人件費)を抑えながら、エージェントが厳選した候補者との最終面接や内定判断といった「人選」という重要な意思決定に専念することが可能です。

不動産資格保有者(宅建士)採用が可能な不動産人材紹介専門エージェント5選

不動産資格保有者(宅建士)採用が可能な不動産人材紹介専門エージェント5選

宅建士の採用を成功させるためには、不動産業界に特化し、市場動向や職種に精通した専門エージェントを選ぶことが重要です。

ここでは、宅建士の採用実績が豊富で、活用を検討すべき人材紹介会社を紹介します。

株式会社アズライト

株式会社アズライト

株式会社アズライトは、不動産業界の賃貸仲介・売買仲介、住宅販売、用地仕入れなどの営業職、および管理・事務職に特化した人材エージェントサービスです。

この専門性の高いスタッフの深い業界知識に基づき、高品質なマッチングを実現し、不動産採用の効率化と負担軽減をミッションとしています。支援実績は200社以上、月間面談数は500名以上という豊富な実績を誇ります

費用面においては、内定者が入社するまで費用が発生しない完全成功報酬型を採用しており、ムダな費用リスクを徹底的に排除した採用活動が可能です。

即戦力となる宅建士や、企業の経営戦略に合致する専門職をコスト効率良く獲得したい企業にとって、アズライトは有力な選択肢となります。

株式会社アズライトに相談する

不動産キャリアエージェント

不動産キャリアエージェント

引用:不動産キャリアエージェント

不動産キャリアエージェントは、不動産業界に特化した幅広い職種の宅建士採用を支援しています。

特に、キャリアアップや年収アップを志向する宅建士の転職支援に実績があり、ハイクラス求人や大手企業の非公開求人を多く保有していることが特徴です。

きめ細やかなサポート体制が評価されており、即戦力の宅建士採用や、専門性の高い非公開ポジションの募集に適しています。

宅建Jobエージェント

宅建Jobエージェント

引用:宅建ジョブエージェント

宅建Jobエージェントは、宅建士資格保有者の求人に特化している点が最大の強みです。資格を強く意識した転職希望者が多数登録しており、高いマッチング精度が期待できます。

売買仲介、管理業務、事務職など全国の幅広い職種を取り扱い、業界未経験者から有資格者まで支援実績が豊富です。

特に、業界出身のアドバイザーが多く在籍するため、企業の細かな募集背景を深く理解した上で推薦してくれるという評判を得ています。

リアルエステートWORKS

リアルエステートWORKS

引用:リアルエステートWORKS

リアルエステートWORKSは、不動産・建設業界に特化したエージェントであり、不動産求人数が業界トップクラスであることが大きな特徴です。

国内外で不動産事業を展開する企業が運営していることもあり、上場企業やその子会社など、大手・優良企業の求人に非常に強みを持っています。

管理部門、企画、開発、アセットマネジメントといった専門的な職種まで、多岐にわたる宅建士採用に対応しています。豊富な選択肢の中から自社に合う優秀な宅建士を効率的に探したい企業におすすめです。

RSG不動産転職

RSG不動産転職

引用:RSG不動産転職

RSG不動産転職は、不動産・建築業界に特化した老舗のエージェントであり、長年の実績と信頼を誇ります。

特に、年収・キャリアアップを目的とした宅建士の転職支援に特化しており、収入アップ率の高さが強みです。取引企業数は2,000社以上、非公開求人を含め5,000件以上の求人を保有しています。

優秀な宅建士に対して競争力のある条件を提示し、積極的な引き抜き採用を行いたい企業に最適なエージェントです。

不動産資格保有者(宅建士)採用のための人材紹介サービス選定のポイント

不動産資格保有者(宅建士)採用のための人材紹介サービス選定のポイント

宅建士採用における人材紹介サービスの活用は有効ですが、数あるエージェントの中から自社に最適なパートナーを選ぶことが成功の鍵となります。

ここでは、サービス選定の際に確認すべき重要なポイントを解説します。

業界への理解度が高いか

宅建士採用の成否は、エージェントが不動産業界特有の事情や専門職の業務内容をどれだけ深く理解しているかにかかっています。そのため、不動産業界専門または宅建士特化型のエージェントを選定することを強く推奨します。

業界への理解度が高いコンサルタントは、単に資格の有無だけでなく、「売買仲介の経験年数」や「アセットマネジメントの知見」といった企業の細かいニーズを正確に把握し、最適な人材を推薦することが可能です。

支援体制は充実しているか

人材紹介会社を選ぶ際は、単に候補者を紹介するだけでなく、採用プロセス全体においてきめ細やかなサポートが受けられるか確認が必要です。

具体的には、求人票の作成支援、面接日程調整の迅速さ、内定後の条件交渉代行、そして内定辞退を防ぐための求職者フォローや、採用後の定着を見据えたフォローアップ体制などが含まれます。

特に、採用専任の担当者がいない、またはリソースが限られている企業にとって、採用業務の大部分を代行してくれるエージェントは強力な味方となります。

実績はあるか

エージェントの宅建士採用における実績は、そのサービスの信頼性と専門性を示す重要な指標です。

過去の採用決定数や取引企業の種類(大手・中小・ベンチャーなど)、そして紹介実績のある職種を詳細に確認しましょう。特に、営業職、管理職、専門職といった具体的にどのような職種で実績があるかが重要です。

自社が採用したいターゲット層、例えば即戦力の経験豊富な宅建士や特定のエリアに詳しい人材の紹介実績が豊富であるかに注目することで、より確実性の高い採用活動が期待できます。

自社の予算にマッチしているか

宅建士採用における人材紹介サービス選びでは、自社の採用予算にマッチしているかを必ず確認すべき重要なポイントです。

人材紹介は成功報酬型が主流ですが、手数料率(紹介フィー)がエージェントや採用者の年収によって異なり、費用対効果に大きな差が出る可能性があります

多くのエージェントは、採用者の理論年収の30%〜35%程度を手数料として設定しています。この紹介フィーの料率に加え、万が一早期に退職した場合の返金規定(返戻金制度)も事前に確認し、自社の予算と照らし合わせましょう。

宅建士の採用のまとめ

宅建士の採用市場は競争が激しいため、人材紹介サービスの活用が最も有効な手段です。

人材紹介を利用することで、「効率的な人材確保」「成功報酬型による費用リスク回避」「機密性の確保」といったメリットが得られます。

採用を成功させるためには、報酬テーブルの明確化や採用スピードの向上が重要です。また、エージェントは、業界への理解度や実績、自社の予算の3点から慎重に選びましょう。

本記事を参考に、戦略的な採用活動を行い、優秀な宅建士の確保を実現してください。

この記事の監修者

株式会社アズライト 佐川稔

株式会社アズライト代表取締役。採用がうまくいかない優良企業を採用できる企業へ改革するために、戦略・運用に特化した採用コンサルティングファーム「株式会社アズライト」を創業。キャリアに悩む方々のために就活・転職相談BAR「とこなつ家」を池袋にて共同経営中。