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チアキャリアはどんな企業に向いている?評判や活用メリットを紹介

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2026.1.23

チアキャリアはどんな企業に向いている?評判や活用メリットを紹介

この記事の監修者:

株式会社アズライト 佐川稔

「採用活動において、成長意欲が高く、自社にフィットする学生と出会えない」と感じていませんか?

大手ナビサイトで企業情報が埋もれてしまう、ネームバリューでは勝負できない、そんな採用課題を持つ企業にとって、有効な選択肢となるのが「チアキャリア」です。

チアキャリアは、ベンチャー・成長企業志向の学生に特化したダイレクトリクルーティングサービスです。スカウト返信率の高さや、企業の“思い”を直接届けられる設計が、多くの企業から支持されています。

本記事では、このチアキャリアの活用メリットを最大化するため、サービスの特徴、費用、実際の評判はもちろん、利用が向いている企業・向いていない企業まで徹底的に解説します。

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チアキャリアとは

チアキャリアとは

チアキャリアは、ベンチャー・スタートアップ企業と成長意欲の高い学生を結びつけることに特化した、新卒採用向けのダイレクトリクルーティングサービスです。

従来の就職情報サイトが画一的な情報提供に終始し、企業規模や知名度に左右されがちだったのに対し、チアキャリアは「学生がキャリアを自ら選択し、挑戦できる機会を見つける」ことを重視しています。企業側は待ちの姿勢ではなく、自社の魅力や文化を積極的に発信し、学生に直接アプローチする運用が中心となります。

また、チアキャリアに登録しているのは「新しいことに挑戦したい」「若いうちから裁量を持って働きたい」といった明確な成長志向を持つ学生ばかりです。そのため、優秀な層を採用したい企業にとって、有効な採用チャネルといえます。

チアキャリアの特徴

チアキャリアの特徴

チアキャリアが多くの成長企業に選ばれている理由は、その独自の学生層とサービス設計にあります。

ここでは、企業がチアキャリアを活用する上で特に注目すべき3つの特徴を紹介します。

成長意欲の高い、ベンチャー志向の学生が多い

ベンチャー就活サイトであるチアキャリアに登録している学生の多くは、「会社を創る側になりたい」「若いうちから裁量権を持って成長したい」といった、強いキャリア志向と成長意欲を持っています。企業のネームバリューや規模ではなく、仕事のやりがいや成長環境を重視する傾向が強いため、創業間もないスタートアップや、急成長中のベンチャー企業と親和性が非常に高いです。

また、スキルアップスクール(就活セミナー)の開催や、説明会の無断キャンセル禁止といった独自の仕組みにより、アクティブで責任感のある学生が集まりやすい環境が整っています。

スカウト応募率の水準が高い

チアキャリアは、新卒採用向けのダイレクトリクルーティングサービスの中でも、スカウト応募率の水準が高いことが特徴の一つです。

その理由は、学生のプロフィールや志向性を細かく確認し、学生一人ひとりに合わせたパーソナルなスカウトを送る運用が基本となるからです。

登録学生は、自身のキャリア観に合う企業であれば積極的に話を聞きたいという意欲が高いため、「なぜ自分にスカウトが来たのか」という理由が明確であれば、高い返信率を達成しやすい傾向にあります。これにより、相性の良い優秀な層を効率的に集めることが可能になります。

運用に関する手厚いサポートが受けられる

チアキャリアは、ダイレクトリクルーティング初心者や採用担当者が少ない企業向けに、手厚い運用サポートを提供しています。

具体的な支援内容は、求人原稿の制作支援やスカウト文面の添削、アプローチ改善提案、採用広報ノウハウの提供など多岐にわたります。また、サポートはチャットに加え、電話やWeb会議ツールによる遠隔での指導も可能です。

これにより、担当者は的確なフィードバックを受けながら、採用活動のPDCAを効率的に回せます。人事体制が未整備な成長企業でも、手厚いサポートにより、採用の質をスピーディに向上できます。

チアキャリアの料金・費用

チアキャリアの料金・費用

チアキャリアの料金体系は、初期費用と成功報酬が無料の「定額制(サブスクリプションモデル)」を採用しているのが特徴です。他の採用サービスと異なり、採用人数が増えても追加費用が発生しないため、高いコストパフォーマンスで採用単価を抑えられます。

プランは主に、利用したい機能(特にスカウト機能)の有無やボリュームによって、いくつかの段階で設定されています。

【主な料金プラン】

プラン名

シンプルプラン

ライトプラン

ベーシックプラン

プレミアムプラン

特徴

最低限の情報掲載のみ。コスト重視。

媒体掲載+CSサポートが利用可能。

媒体掲載+CSサポート+スカウト(基本)。最も利用が多いプラン。

スカウト通数を大幅に増やし、積極的にアプローチしたい企業向け。

年額料金

30万円

56万円

80万円

128万円

CSサポート

なし

あり

あり

あり

スカウト機能

なし

なし

あり(600通/年など)

あり(1,200通/年など)

また他にも、スカウト機能付きのベーシックプランに、キャリアアドバイザー(CA)による推薦・マッチング支援を追加した「面談マッチングプラン」もあります。

契約期間は原則として年間契約となりますが、採用人数が増えても追加費用が発生しないため、トータルコストの透明性が高く、予算管理しやすいのが大きなメリットです。

チアキャリアの評判・口コミ

チアキャリアの評判・口コミ

実際にチアキャリアを利用した企業と学生の生の声を紹介します。メリットだけでなく、利用上の注意点やネガティブな意見も隠さず解説し、導入検討の判断材料として役立ててください。

良い口コミ①:意欲的な学生が多く、採用計画が立てやすい(企業側)

毎年利用させていただいておりますが、貴社経由の学生さんは素直で良い方で、挑戦意欲も持ち合わせている方が多いです。素敵な学生さんをありがとうございます。

数字的な面では、スカウトからの返信率が平均通りなので、採用人数の予想がつけやすいです。

また、他の採用手法と比較して、費用対効果も高かったです。

(引用:チアキャリア「チアキャリア掲載企業様の声(株式会社ビズリンク)」)

この企業は、チアキャリアを継続的に利用しており、サービスが安定した採用成果をもたらしていることが分かります。

特に「素直で良い方」「挑戦意欲」を持つ学生が多いという点は、チアキャリアが成長志向のフィルターとして機能している証拠です。企業が求めるポテンシャルとマインドセットを持った人材に効率的に出会えているため、入社後の定着率や活躍も期待できます。

また、スカウト返信率が平均通りで「採用人数の予想がつけやすい」というコメントからは、データに基づく採用計画の実現性が高いことがわかります。

良い口コミ②:企業文化への共感採用を実現しやすい(企業側)

弊社では35年以上の歴史がありながらも、

変わらずベンチャーマインドを持ち挑戦を続けています。

チアキャリアにはそういった部分に

共感してくれる学生も多いことから、

例年採用につながっている感覚があります。

ご担当者様とのやり取りもスムーズで助かっております。

(引用:チアキャリア「チアキャリア掲載企業様の声(株式会社アックスコンサルティング)」)

この口コミからは、企業の独自の魅力が学生層に深く響いていることが読み取れます。

35年以上の歴史を持つ企業でありながら「ベンチャーマインド」を維持しているという独自の企業文化が、チアキャリアの成長志向の強い学生層の価値観と深くマッチしています。安定性だけでなく挑戦を求める学生にとって、この「歴史とベンチャーマインドの両立」は非常に魅力的な差別化要因となっており、それが例年の採用実績に繋がっているのでしょう。

悪い口コミ①:スカウト過多で情報過多になりやすい(学生側)

行きたい企業の説明会がチアキャリアいうやつ経由でしか申し込めなくて、プロフもなんも書かずにとりま説明会だけ申し込んだら即大量の個別スカウト来てもう退会したい うんこ

(引用:X「@meitokuri」)

この口コミは、チアキャリアの「スカウト機能の活発さ」と「学生側の心理的負荷」という二面性を示しています。

学生がプロフィール情報をほとんど入力していないにも関わらず大量のスカウトが届いたという事実は、企業側が能動的に多くの学生へアプローチしていることを証明しています。企業にとっては「能動的な母集団形成」というメリットの裏返しですが、学生側にとっては興味のない情報が多すぎることによる疲弊やサービスへのネガティブな印象に繋がっているようです。

悪い口コミ②:担当者のレスポンスが遅く、信用・スピード感に欠ける(企業側)

とにかくレスポンスが遅い。

1日に一回帰ってくるかどうか。

いつまでも話が進まないので全く信用ができません。

20代社長だからこそのスピード感かと思いきやナンバー2らしき方は年齢相応の高慢さを感じられました。

もう結構です。

(引用:Googleマップ「FULLーふるー」)

この口コミは、サービス運用におけるコミュニケーションと担当者個人の対応に課題があることを示しています。

「レスポンスが遅い」「話が進まない」という点は、企業の採用計画やスケジュールの遅延に直結するため、採用支援サービスとしての基本的な信頼性を損なう要因となります。ベンチャー・成長企業が求める「スピード感」と、サービス提供側の対応速度が乖離しているのかもしれません。

また、経営層や幹部層に対する否定的な言及があることから、担当者個人の対応品質やホスピタリティが企業側の期待水準を満たしていないことが読み取れます。

チアキャリアを利用する企業側のメリット

チアキャリアを利用する企業側のメリット

チアキャリアを活用することで、企業は従来の採用手法では得られなかった、独自のメリットを享受できます。

ここでは、チアキャリアを活用する企業側の具体的なメリットを紹介します。

「働きがい・成長意欲」の高い学生が集まる

チアキャリアは、企業の規模や知名度ではなく、「働きがい」や「キャリアにおける成長」を重視する学生に特化したプラットフォームです。

そのため、登録学生の多くは「若いうちから裁量権を持って挑戦したい」「会社の成長に貢献したい」「将来起業やキャリアアップを目指したい」といった、明確な成長意欲と高い主体性を持っています。

企業側は、単に言われたことをこなす「労働力」としてではなく、「事業を共に推進する優秀なパートナー」となる人材と効率的に出会えます。これは、入社後の高い定着率や、仕事へのエンゲージメント(貢献意欲)向上に直結する大きなメリットです。

成長企業志望者へのピンポイントなアプローチが可能

チアキャリアは、学生の志向が明確に絞り込まれているため、企業が求める人材へ極めて効率的にアプローチできるのが強みです。

詳細な検索機能により、学生のプロフィールや希望職種といった基本情報に加え、「起業意欲」「将来の目標」「成長のために重視すること」といった深いキャリア観に基づく項目で学生を絞り込めます。

この詳細なデータに基づき、自社の求める成長意欲やベンチャー適性を持った学生にのみ、スカウトをピンポイントで送信できます。これにより、アプローチの精度が大幅に向上し、母集団の質を最初から高く保つことが可能です。

スカウトやイベントによる効率的な母集団形成が可能

チアキャリアでは、企業が能動的に採用活動を行うことで、必要なタイミングで効率的に母集団を形成できるというメリットがあります。

従来のナビサイトのように学生のエントリーを「待つ」のではなく、企業側から積極的にスカウトを送るため、採用活動のスピードや量を企業側で自由にコントロールすることが可能です。

さらに、スカウト機能に加え、チアキャリアが主催する合同説明会や企業紹介イベント、プラットフォーム内の個別イベント機能も活用できます。これにより学生との接点を多様化し、単なるエントリー数に頼らない、質と量を両立させた効率的な母集団形成が可能になります。

チアキャリアを利用する企業側のデメリット

チアキャリアを利用する企業側のデメリット

チアキャリアは高いポテンシャルを持つサービスですが、その特性ゆえに企業側が認識しておくべき注意点やデメリットも存在します。

導入前に、自社の採用体制や学生に提供できる価値と照らし合わせ、戦略的に活用することが成功の鍵となります。

やりがいや成長をアピールできないと集客が難しい

チアキャリアに集まる学生は、企業の規模や安定性よりも、「働きがい」や「キャリアにおける成長」を重視しています。そのため、単に福利厚生や給与などの待遇面だけをアピールしても、学生の関心を引くことはできません。

企業は、「若手への裁量権」「具体的な成長機会」「事業のビジョン」など、学生が自身の未来に希望を持てるソフト面の魅力を明確に伝える必要があります。これらの魅力を効果的に発信し、学生の成長志向に訴えかけられなければ、スカウトの反応率は上がらず、結果的に集客が難しくなってしまいます。

大規模な母集団形成には不向き

チアキャリアは、成長意欲の高い特定の層に特化しているため、全方位的な学生にリーチする大規模なナビサイトとは性質が異なります。

登録学生数は大手ナビサイトと比較して限定的であり、数千人規模の学生を対象とした網羅的な大規模採用には適していません。チアキャリアの真の強みは、量ではなく質にこだわったピンポイントな採用にあります。

したがって、多数の学生を母集団として形成したい企業は、他のサービスとの併用が前提となります。チアキャリアを最大限に活用するには、「少数精鋭」の採用戦略が不可欠です。

ベンチャー・成長企業特有のリスクを理解してもらう必要がある

チアキャリアの学生はベンチャー志向が強いとはいえ、企業側は、成長企業特有の現実的な側面についても丁寧に伝える必要があります。例えば、「リソースが少ない環境で働くこと」「仕事の幅が広く、常に変化が求められること」「大手のような研修制度は整っていないこと」などです。

学生が「成長」という理想だけを追い求め、入社後にギャップを感じてしまわないよう、企業のリアルな状況やリスクも隠さずに伝え、その上で「それでもここで成長したい」と思ってもらう姿勢が重要です。この理解を深めるプロセスを踏まなければ、早期離職につながる可能性があります。

チアキャリアの利用が向いている企業の特徴

チアキャリアの利用が向いている企業の特徴

チアキャリアは、すべての企業に万能な採用ツールではありません。

ここでは、サービスの特性と登録学生の志向を踏まえ、特に相性の良い企業の特徴を解説します。

ベンチャー・スタートアップ企業

チアキャリアの利用が最も向いているのは、ベンチャー・スタートアップ企業です。

登録している学生の多くは、企業の規模より若いうちからの裁量権や成長スピードを重視しており、これは急成長フェーズにあるベンチャー企業の魅力と一致します。そのため、事業拡大に伴い「意欲的なコアメンバー」を少数精鋭で採用したい企業にとって、ターゲット層に効率よく出会える最適な採用チャネルとなっています。

このプラットフォームでは、会社の未来やビジョンを学生に明確に伝えましょう。そうすれば、学生の成長意欲と企業の方向性が深くマッチし、高いエンゲージメントを持つ人材の採用が期待できます。

学生の「成長意欲」を重視する企業

単に優秀な成績や高いスキルだけでなく、「挑戦を恐れず、自ら学び成長する意欲」を学生に求める企業にチアキャリアは最適です。

チアキャリアの学生は、プラットフォームの特性上、自らのキャリアに対して主体的な考えを持つ層が中心です。そのため、入社後に自律的に行動し、早期の戦力化を期待する企業や、「失敗してもいいから挑戦してほしい」という文化を持つ企業と高い親和性があります。

スキルや経験以上に、ポテンシャルやマインドセットを重視して採用したい企業にとって、チアキャリアは理想的な採用チャネルです。

知名度に課題を持つ企業

市場での知名度やブランド力がまだ十分ではない企業にとって、チアキャリアは強力なツールとなります。

大手ナビサイトでは、企業の露出は広告費や既存の知名度に大きく左右されるため、まだ規模の小さい企業は優秀な学生の目に留まることすら困難です。

しかし、チアキャリアは「成長」をキーワードに集まった学生層に対し、ネームバリューに関係なく、自社の魅力(事業のビジョンや成長機会)をスカウトで直接訴求できます。高い運用サポートも活用しながら、知名度の低さに左右されず自社のコンテンツだけで勝負できるため、特に知名度が採用のネックとなっている企業にとっては強力な武器となります。

ユニークな採用手法を取り入れたい企業

チアキャリアは、従来の画一的な採用活動に限界を感じ、より自由度が高く、個性的な採用体験を提供したい企業にも向いています。

これは、学生の「将来の志向性」や「興味テーマ」に関する詳細データを持っているため、ターゲットを絞り込んだユニークなアプローチが可能になるからです。

例えば、「将来起業したい」学生限定の座談会や、「社会貢献性の高い事業」に特化したスカウトなど、従来のナビサイトでは難しいカスタマイズされた採用手法を柔軟に取り入れられます。これにより、学生の価値観と企業文化を深くマッチングさせ、ミスマッチの少ない採用戦略を実行できます。

チアキャリアの利用が向いていない企業の特徴

チアキャリアの利用が向いていない企業の特徴

チアキャリアの独自の学生層や特性を踏まえると、導入しても期待する効果が得られにくい企業も存在します。

ここでは、特に利用が向いていない企業の特徴を解説します。

企業のブランド力・ネームバリューで採用したい企業

企業のブランド力・ネームバリューを主軸に採用したい企業には、チアキャリアの利用は向いていません。

チアキャリアに登録している学生は、企業の規模やネームバリューを主な判断基準としておらず、安定ではなく、「入社後の成長」や「仕事のやりがい」といった内面的な価値を求めているためです。

大企業の「安定性」や「知名度」を強くアピールしても、学生の関心は引きにくいのが実情です。チアキャリアで成果を出すには、ブランド力に頼るのではなく、成長機会やビジョンを能動的に伝える努力が不可欠になります。

「安定志向」・「マニュアル重視」の企業

「安定志向」や「マニュアル重視」の企業は、チアキャリアの学生層(極めて成長志向が強い層)と志向性が合いません。

学生は自ら考え、挑戦し、裁量権を持って働きたいと望んでいます。そのため、安定した環境での着実な業務遂行や、厳格なマニュアル作業を求める企業では、学生が「成長機会の少なさ」や「裁量権のなさ」を感じ、早期のミスマッチや離職につながるリスクが高まります。

チアキャリアを利用する学生が魅力に感じるのは、変化を恐れず、失敗を許容する文化です。安定性を第一とする企業は、他の採用チャネルを検討しましょう。

まとめ

チアキャリアは、成長意欲の高い学生層に特化したダイレクトリクルーティングサービスです。最大の強みは、学生の「起業意欲」や「成長観」に基づき、ベンチャー適性を持つ質の高い人材にピンポイントでアプローチできる点にあります。

そのため、成長スピードや裁量権をアピールしたいベンチャー・スタートアップや、知名度よりもポテンシャルを重視する企業におすすめです。

逆に、大規模な母集団形成には不向きであり、企業のブランド力に頼るだけでは成果は出ません。成功のためには、「少数精鋭」の採用戦略を定め、やりがいや具体的な成長機会といったソフト面の魅力を能動的に伝える努力が不可欠です。

また、スカウト媒体の導入を検討している場合は、媒体に詳しいアズライトに相談してください。企業の状況に合う最適な媒体を提案します。

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この記事の監修者

株式会社アズライト 佐川稔

株式会社アズライト代表取締役。採用がうまくいかない優良企業を採用できる企業へ改革するために、戦略・運用に特化した採用コンサルティングファーム「株式会社アズライト」を創業。キャリアに悩む方々のために就活・転職相談BAR「とこなつ家」を池袋にて共同経営中。