採用マーケティングとは?メリットや構築の流れまで解説
採用戦略
- sell 採用戦略
2026.10.30
Mirise up(ミライズアップ)とは、中途採用に特化した人材紹介サービス「向き合い転職」を運営するMirise up株式会社の採用支援サービスです。
「紹介数」ではなく「活躍する一人」にこだわり、候補者一人あたり10社程度に厳選した紹介で、企業と候補者のミスマッチを減らす点が特徴です。
本記事では、中途採用に課題を感じている採用担当者様に向けて、Mirise upのサービス概要や特徴、口コミ・評判、料金・返金規定、導入メリットまでを解説します。

Mirise up(ミライズアップ)は、Mirise up株式会社が提供する中途採用向けの人材紹介(転職エージェント)サービスです。
企業の人材要件に応じて、フィットする人材を直接紹介する成功報酬型の採用支援を行っています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 運営会社 | Mirise up株式会社 |
| サービス名 | 向き合い転職 |
| サービス形態 | 中途採用向け人材紹介(成功報酬型) |
| 料金 | 理論年収の35%(採用要件・採用費に応じて柔軟に対応) |
| 月間登録者数 | 約600名 |
| 支援職種の割合 | 営業45%、事務30%、エンジニア10%、接客販売5%、その他5% |
| 強み | 候補者を厳選した提案、企業ごとの面接対策、専任コンサルタントによる一気通貫の伴走 |

Mirise upは、企業と候補者の双方にある「見極め不足」を解消し、定着する採用を実現することを掲げています。ここでは、採用担当者が押さえておきたい3つの特徴を紹介します。
求人を大量に紹介するのではなく、候補者一人あたり10社程度に絞って提案します。
紹介数が多すぎると候補者が求人を精査しきれず、「とりあえず応募」になりがちです。厳選することで確度の高いマッチングを目指しており、企業側にとっては要件を満たさない応募の対応や、スクリーニングにかかる工数を抑えやすくなる点がメリットです。
各社ごとにカスタマイズした対策を行い、候補者の企業理解を深めたうえで選考に進めます。
企業の課題として挙げられやすい「企業研究が浅く志望度が低い」「他社比較で負けてしまい内定承諾に至らない」といった状況の改善につながります。
初回面談から入社まで専任のコンサルタントが一貫して伴走します。
複数社を同時に受ける候補者は、各社の特徴や選考の進捗を把握しきれなくなりがちですが、専任担当による迅速なフォローで、選考状況の管理や内定後の意思決定を支える体制を整えています。

Mirise upの口コミや評判を紹介します。
採用担当者が候補者の満足度を知るうえで参考になる内容を要約しました。

ここでは、手数料の算定基準となる理論年収の考え方と、返金規定の内容を整理します。
紹介手数料は理論年収の35%です。
なお、採用要件や採用費に応じて柔軟に対応するとされているため、予算に制約がある場合は事前に相談してみるとよいでしょう。
入社後に早期退職が発生した場合の返金規定も設けられています。
入社日から30日以内に退社した場合は手数料の80%が返金され、それ以降も90日以内の退社であれば、退社時期に応じて50%・20%が返金されます。正確な期間の区分は契約前に確認しておくと安心です。

Mirise upを導入する企業側のメリットは、選考の工数削減、マッチング精度の向上、内定後のフォロー、採用戦略へのアドバイスの4点です。自社の採用課題と照らし合わせながら、どの点が特に効果を発揮しそうかを確認してみてください。
候補者を一人あたり10社程度に厳選して紹介するため、要件を満たさない応募への対応が減り、書類確認や面接設定にかかる工数を抑えやすくなります。
企業側の課題として挙げられるスクリーニング工数の肥大化に、直接効く仕組みです。推薦文の提供によって社内での確認の手間が減り、書類選考へ円滑に進められます。
限られた採用リソースを、面接や候補者フォローに回しやすくなる点が魅力です。
紹介前に担当コンサルタントが、企業の求める人材像を丁寧にヒアリングします。
推薦後も進捗を確認しながら連携するため、自社の要件を踏まえた温度感の高い紹介を受けやすい点が魅力です。人材像を的確に理解するためマッチング精度が高く、面接から内定までスムーズに進みます。
要件の説明に何度も時間を割く必要がなく、認識のズレによる選考のやり直しも減らせます。
初回面談から入社まで専任コンサルタントが伴走するため、内定後のフォローも迅速に行われます。
複数社を同時に受ける候補者は、他社との比較で迷いやすく、内定承諾率が下がりがちです。Mirise upは候補者の選考状況に寄り添いながら支えるため、承諾までの意思決定をスムーズに進めやすくなります。
人材紹介だけでなく、採用市場の動向や他社事例を踏まえたアドバイスもするため、採用戦略の検討に役立ちます。
人材紹介の枠を超えて、募集要件の見直しや選考設計を相談できる相手として活用できる点は、採用担当者にとって心強いポイントです。
売り手市場が続くなか、自社の採用手法が今の市場に合っているかを確かめる機会にもなり、中長期的な採用力の底上げにつながります。

Mirise upは、営業職や事務職の中途採用を中心に、若手層の採用やミスマッチの削減に課題を持つ企業と相性のよいサービスです。
特に次のような企業での活用が考えられます。自社の採用課題と照らし合わせながら、導入の適性を確認してみてください。

Mirise upが企業から選ばれている理由は、紹介数よりも活躍する一人を重視する姿勢と、企業・候補者の双方の課題を一つのサービスで解消する設計、専任コンサルタントによる一気通貫の対応にあります。ここでは、それぞれの理由を解説し、他社エージェントとの違いを確認します。
Mirise upのサービスコンセプトは、「紹介数」ではなく「活躍する一人」にこだわる採用支援です。
推薦する人数を増やすことを目的にせず、入社後に活躍し定着することをゴールに置いています。候補者に紹介する企業数を10社程度に絞る点、企業ごとにカスタマイズした面接対策を行う点、内定後まで伴走する点は、いずれもこの方針に沿った取り組みです。
採用の数合わせではなく、定着を重視したい企業と相性のよい考え方です。
企業側には「応募はあるがミスマッチ」「選考意欲・理解不足」「内定承諾が得られない」という課題があり、候補者側にも「求人が見切れない」「準備不足で選考へ」「選考状況の管理不能」という課題があります。
Mirise upは、厳選提案、丁寧な企業理解と面接対策、一気通貫の対応によって、この両方に同時に向き合う設計です。
片側だけを改善するのではなく、双方の納得感を高めることで、入社後の定着にもつなげやすくなります。
初回面談から入社まで専任コンサルタントが伴走するため、情報の伝達ロスが少なく、スピーディーな対応が可能です。
担当者が一貫して伴走する体制は、採用担当者にとっても窓口が一本化されるため、連絡や調整の負担を減らせる利点があります。

Mirise upの人材紹介は、求職者の登録・面談から、企業への人材紹介、入社後の成功報酬の支払いまでを一つの流れで支援します。ここでは、その流れを5つのステップに分けて、採用担当者の視点で解説します。
はじめに、求職者が求人プラットフォームに利用登録します。
スカウトが60%、広告が25%、リファラルが15%という集客チャネルの内訳が示されており、月間の登録者数は約600名です。
待つだけの母集団形成ではなく、スカウトを中心に能動的に求職者と接点を持つため、媒体への掲載だけでは出会いにくい層にも届きやすくなります。
次に、求職者がMirise upに登録し、コンサルタントとの面談に進みます。
面談では希望条件だけでなく、どのような仕事なら前向きに取り組めるかという視点でキャリアを整理していきます。
企業側から見ると、この段階で求職者の志向や強みが把握されているため、のちの推薦に根拠が生まれ、条件面だけで選ばれる紹介になりにくい点が特徴です。
面談後は、Mirise upが求職者に合う求人を紹介します。
紹介は候補者一人あたり10社程度に厳選され、応募先ごとに企業理解を深める面接対策も行われます。求人が多すぎて見切れない、準備不足のまま選考に進むといった候補者側の課題を減らす設計です。
結果として、企業の面接に臨む候補者の志望度や準備状況が、一定水準にそろうことが期待できます。
企業への人材紹介は、事前に人材要件をすり合わせたうえで行われます。
紹介前のすり合わせから推薦後の進捗確認まで丁寧な連携、推薦文の提供によって社内確認の工数が減ります。
採用担当者は、要件を満たさない応募への対応に追われることなく、書類選考や面接日程の調整といった本来の業務に集中しやすくなります。
入社が決まった場合に、企業が成功報酬を支払います。
紹介手数料は理論年収の35%で、請求のタイミングは入社日が起点です。成功報酬型のため、採用が決まるまで費用負担が生じにくく、導入のハードルを抑えて検討できます。
また、入社後すぐに退職した場合の返金規定も設けられており、内定後のフォローも専任コンサルタントが担うことで、早期離職のリスクにも配慮されています。

Mirise upの導入を検討する採用担当者から寄せられやすい質問を、料金の発生時期や返金規定、得意とする職種、選考対策の範囲という観点でまとめました。
導入前の疑問点を手早く解消できるよう、要点を簡潔に整理しているので、契約前の確認事項としてお役立てください。
成功報酬型で、請求のタイミングは入社日が起点です。
紹介手数料は理論年収の35%ですが、採用要件や採用費に応じて柔軟に対応するとされています。
入社日から30日以内の退社は手数料の80%が返金され、90日以内の退社までは時期に応じた返金規定があります。
詳細な区分は、契約前に担当者へ確認しておくことをおすすめします。
支援職種の割合は、営業職45%、事務職30%、エンジニア10%、接客販売5%、その他5%です。営業職・事務職の採用実績が中心となっています。
各社ごとにカスタマイズした面接対策を実施し、企業理解を深めたうえで選考に進めます。履歴書・職務経歴書の添削や、面接前の複数回の対策が行われます。
Mirise upは、「紹介数」ではなく「活躍する一人」にこだわる、中途採用向けの人材紹介サービス「向き合い転職」です。候補者一人あたり10社程度への厳選提案、企業ごとの面接対策、初回面談から入社までの専任コンサルタントによる伴走を通じて、企業と候補者双方の「見極め不足」を解消し、定着する採用を目指しています。
営業職・事務職を中心とした中途採用や、20代の若手層の採用に課題を感じている企業は、Mirise upの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
どの人材エージェントが自社に適切か分からない、採用のノウハウをもっと知りたい方はアズライトに相談することをおすすめします。
azurite
採用ノウハウ 一覧へ戻る