「現状維持は退化」
部署を超えて支え合う仲間の存在が、高い壁を越えるカギ

「綺麗事」ではなく「リアル」を語る姿勢に惹かれた！
直感が「アズライトが正解」と告げた理由

就職活動において数ある選択肢があった中で、最終的にアズライトへの入社を決めた理由を教えてください。

アズライトは明らかに他の会社と説明会の雰囲気が違っていました。

当時の就職活動市場は、自社の良い部分ばかりを並べた「綺麗な言葉」であふれており、どこか現実味を感じられずにいました。しかし、アズライトの代表取締役が語ったのは、ベンチャーとしての厳しい側面や泥臭い課題も含めた「嘘のないリアル」だったのです。物事の本質をストレートに捉える姿勢を見て、「綺麗事ではなく、一人の人間として正しく指導してくれる環境なのでは」と確信しました。

また、面接で取締役に「選択肢が多くて迷っている」と正直に相談した際、「じゃあ、うちにしちゃえばいいじゃん！」とフランクに背中を押してくれたことも印象的で覚えています。その言葉の裏には、一人の学生に対して「どう導くか」を真剣に考える温かさがありました。パンフレットの綺麗な言葉よりも、目の前の社員が放つ嘘のない人柄を信じたい。その直感が、アズライトへの入社を決める最大の理由となったのです。

セールスからディレクターへの想定外の転換
2つの視点を得て気づけた、組織のシナジーと本質的な役割

インターンから現在まで、具体的にどのような業務を経験されてきましたか？

4月の正式入社よりも前、大学4年生の9月からインターン生としてアズライトに参画していました。
最初はディレクターのサポートとして、クライアントの採用活動におけるスカウトメールの配信設定といった実務を経験。

その後、1月頃からはセールス（営業）チームへ移り、新規開拓のためのテレアポ業務に本格的に着手しました。毎日泥臭く電話をかけ、アポイントを獲得し、当時の先輩社員の商談の横に同席させていただきながら、ビジネスの最前線の動きを学ぶという、濃密な1年間をセールスとして過ごしました。

そろそろ自分自身がメインで商談を回していくぞ、と意気込んでいた時、会社から「ディレクターチームへ異動してほしい」という想定外の打診を受けることに。

アズライトという組織のスピード感と、私自身の成長を考えての配置換えであることは理解していたので、ネガティブな感情はなく、「挑戦します！」と素直に受け入れました。

ディレクターに異動してからは、新卒採用を支援する案件の運用を担当。クライアント企業と密にコミュニケーションを取りながら、面接の日程調整を行ったり、定例ミーティングに同席して採用の進捗状況を把握したりする業務でした。

業務の中で、最も印象深い出来事は何でしたか？

この、セールスからディレクターへの異動こそが、私にとって最も印象深く、自身の視野を大きく広げる経験となりました。

営業をやっていた頃は、「アズライトの商品を使えば、これだけの成果が出ますよ」という理想の未来を提案していました。しかし、いざディレクターとして運用の現場に飛び込んでみると、その約束した成果を達成することがどれほど大変で、泥臭い努力の積み重ねが必要なのかを痛感したのです。「セールスが提案した目標をクリアするために、ディレクターの先輩たちはこれほどまでに緻密に、必死に動いてくれていたんだ」という裏側のリアルを知ることができました。

この経験を経て、私は社内の運用メンバーに対して「いつも本当にありがとうございます」という、心からの感謝とリスペクトの気持ちを抱くようになりました。

そして今年の4月からは、さらにステップアップした新職種である「クライアントディレクター（CD）」の立ち上げメンバーとして動いています。

これは、案件全体のプロジェクトマネジメントを担い、コンサルタントと連携しながらスカウト文章の改善案を自ら作成・提案したり、クライアントの面接プロセスにおける歩留まり（課題）をヒアリングして改善策を走らせたりする役割です。1年目に営業と運用の両方を身をもって経験したからこそ、高い視座を持ってクライアントに本質的な提案ができるようになったと感じています。

高いプロ意識の裏にある「信頼できるチーム」の存在
アズライトが誇る、強固なフォロー体制

「結果を出すのは当たり前」と高いプロ意識をお持ちですが、「やりがい」や「成長」を感じる瞬間はいつですか？

仕事をしていて「この会社で働けて本当に楽しいな、やりやすいな」と心から実感できるのは、業務の成果そのものよりも、アズライトの「人」や「チーム」と向き合っている時間です。

私はもともと、周囲に弱みを見せたり、人に頼ったりするのが非常に苦手な性格でした。「自分の仕事なのだから、すべて自分1人の力で完結させなければならない」と思い込み、限界まで自分の首を絞めてしまう癖があったんです。特に直近では、新しい職種の立ち上げや複数の案件が重なり、客観的に見ても私のタスク量が完全にキャパシティを超え、パンクしかけている時期がありました。

その時、アズライトという組織の本当の温かさと強さを肌で感じました。

私の状況を察した社内の先輩方が、個別で次々にメッセージをくれたんです。しかも、部署の枠を越えて！「この業務はこっちで巻き取るから回していいよ」「この作業はAIをうまく活用すれば自動化できるから、手作業でやらなくて大丈夫だよ」と、オープンに手を差し伸べてくれました。

先輩方がしっかりと自分のことを見ていてくれて、全力でフォローしてくれる体制がある。それを実感したことで、変なプライドが消え、私も素直に頼ることができました。1人で抱え込むよりも、チームで協力した方が圧倒的にスピードが上がり、結果としてクライアントにとっても最高の成果が出せるのだと、身をもって学ぶことができたのです。これはビジネスパーソンとして、私自身の大きな成長だと感じています。

今後目指していきたい理想の社会人像について教えてください。

私の好きな言葉に「現状維持は退化」というものがあります。役職への強いこだわりや、漠然としたスキルアップへの憧れはありません。ただ、常に自身のレベルを上げ続け、対応できる領域を無限に増やしていきたいと思っています。知識や市場の理解をさらに深め、クライアントからの高度な相談に対しても、即座に的確な提案を返せるような、圧倒的に信頼される存在になることが今の目標です。尊敬するアズライトの先輩たちと肩を並べ、対等に議論ができるようになりたいですね。

最後に、就職活動で悩んでいる皆さんに伝えたいのは、「自分の直感や、いいなと感じた感覚を大切にしてほしい」ということです。

就活中は、世の中の綺麗な言葉や膨大な情報に惑わされ、迷うことも多いと思います。しかし、最終的に自分の選択を「正解」にしていけるかどうかは、入社した後の自分自身の行動と、その選択を支えてくれる環境次第です。

アズライトには、全力で打席に立ち、壁にぶつかっても、チームの枠を超えて全力で支え、導いてくれる最高の仲間が揃っています。もし私たちのリアルな姿勢に共感していただけたなら、ぜひその直感を信じて、アズライトの扉を叩いてみてください。