ひたむきな努力を見逃さない
正当な評価と圧倒的な成長環境

新卒入社

ディレクター

C・Rさん

ひたむきな努力を見逃さない<br/>正当な評価と圧倒的な成長環境

軸は「頑張りが無駄にならない環境」
成果を正しく評価する、公平な評価制度

就職活動時にどのような軸で会社を選んでいたのかを教えてください。

正直にお話しすると、就活当時の私には「絶対にこの業界に行きたい」「この職種でこういう仕事がやりたい」というような、明確な夢や目標がありませんでした。

その代わり、将来を長期的に考えたときに、「目の前の仕事にどれだけ本気で向き合えるか」、そして「自分の頑張りや実力が、そのまま将来の市場価値として返ってくる環境か」という点に強くこだわっていました。

若いうちから圧倒的な経験を積める場所を探した結果、自然と大企業ではなくベンチャー企業へ目が向くようになりました。

ベンチャー企業の中でも、アズライトへの入社を決めた決定打は何ですか?

決め手は大きく2つあります。

1つは、私が面接時に重視していた「評価の透明性」が、アズライトには確実に存在すると確信できたことです。

私は就活中、ただ感覚的に「頑張れば評価されるよ」と言われるのが嫌で、企業の面接では必ず「具体的にどういう項目に基づき、社員の方が評価されているのか」を逆質問していました。アズライトの面接で社員にお会いした際、評価基準について非常に明確な項目があることを丁寧に説明していただけたのです。「ここなら自分の努力が無駄にならない、真っ当に評価してもらえる環境だ」と、すごく安心したのを覚えています。

もう1つの決定打は、会社説明会で代表取締役の佐川が話していた言葉です。

「今、何をしたいか(職種や業務内容)ではなく、将来なりたい姿があるなら、そのために『今、何をやるべきか』を逆算して考える方が圧倒的に大事だ」と言い切っていました。

夢が明確でなかった当時の私にとって、この言葉はものすごく腑に落ちたのです。「この人たちがいる環境で、目の前のやるべきことに必死に向き合えば、自分が目指す『周囲から信頼され、頼られる人間』に必ずなれる」と思い、入社を決めました。

人事の役割を巻き取る責任感
期日前の納品を徹底して掴んだ「ルーキー賞」

入社1年目は、具体的にどのような業務を経験されてきたのですか?

1年目のメイン業務は、クライアント企業の人事担当者になりきって、採用実務を“まるっと”代行する仕事でした。具体的には、応募者の方々との面接日程の調整、メール対応、合否の連絡などを、ほぼ私1人で任せてもらう形で担当していました。

新卒1年目から、クライアントの採用活動の成果に直結するフロント業務を1人で担当するというのは、他社ではなかなか無いスピード感と責任の重さだと思います。

最初は緊張の連続でしたが、クライアントが日々どれほど忙しく、どんな課題を抱えているかを常に想像しながら業務に取り組みました。

アズライトの業務の中で、特に印象に残っている経験や、やりがいに感じた瞬間はありますか?

クライアントから突発的に、「会社説明会の直後で、大量のエントリーシート(ES)がある。これを期日までに採用管理システム(ATS)に格納してほしい」というような急ぎのタスクを依頼されることが多々ありました。その際、チームリーダーから教わった「返信や対応の早さは、ビジネスパーソンとしての信頼に直結する」という言葉を愚直に守り、提示された期日よりも手前の「前倒し」で納品することを徹底的に心がけました。

スピード感を持ってミスなく対応し続けることで、クライアントから「本当に助かります、いつもありがとうございます!」と、深い感謝の言葉を直接いただける機会が増えていきました。誰かの役に立っているという実感を日々積み重ねられたことは、本当に嬉しかったですし、大きな自信になりました。

そして何よりモチベーションに繋がった出来事は、入社して丸1年が経った頃、入社式で社長から直々に「ルーキー賞」をいただいたことでした。

1年目はとにかく必死で、会社の役に立っているのか不安になる瞬間もありましたが、会社が私の努力やスタンスを裏側までしっかり見てくれて、正当に評価してくれたのだと感じ、胸が熱くなりました。就活時に求めていた「頑張りがしっかりと評価に繋がる環境」が、アズライトには本当にあったのだと改めて証明された瞬間でしたね。

小さな悩みもチームに相談できる安心感
一人に寄り添う、アズライトの絆

1年間でご自身が成長できたことや、その要因について教えてください。

現在はクライアントディレクター(CD)という職種になり、さらに一歩踏み込んだ役割を担っています。クライアントとの定例ミーティングで使用する数値報告資料の作成だけでなく、進捗状況を見て「どこに課題があるか」「どうすれば改善できるか」という施策を自分で立案し、実行していく業務に挑戦しています。また、社内のオペレーションチームに対して「この業務をお願いします」と的確に指示を出す役割も増え、マネジメントの基礎も学び始めました。

就活生のときに漠然と抱えていた「社会人としてどんなスキルを身につければいいのだろう」という不安が、今では完全に消え去ったことで成長を実感しています。アズライトで目の前の責任ある仕事に必死に向き合ってきた結果、課題解決力や、クライアントと対等に渡り合うコミュニケーション能力といった「どこに行っても通用する社会人の基礎戦闘力」が、いつの間にか自然と身についていました。

もちろん、この1年がすべて順風満帆だったわけではありません。時にはタスクの多さや自分の実力不足に悩み、大きな壁にぶつかることもありました。しかしアズライトには、毎週上長と1対1で話せる「ワンオーワン(1on1)」の機会が必ずあります。

一度、悩みを1人で溜め込みすぎてしまった時期があったのですが、その時に上長から「どんなに小さいことでもいいから、抱え込まずに全部言ってほしい」と言われました。それからはプライドを捨てて、「今これができなくてキツいです」と素直にさらけ出すようにしました。経験豊富な先輩方がその都度、的確なアドバイスで引き上げてくれたからこそ、挫折せずに乗り越えてこられたのだと感じています。

今後の目標と、アズライトを目指す就活生へのメッセージをお願いします。

今後は、次に入ってくる後輩たちにとって、「圧倒的に頼られる存在」になりたいです。毎週の相談で先輩からたくさんのアドバイスをもらい、それを自分の中に蓄積してきたからこそ、今度は後輩にアウトプットして引き上げる番だと思っています。忙しいときでも、後輩が気軽に声をかけられるような雰囲気を持つ先輩になりたいですね。

アズライトは、新卒1年目から大きな裁量と責任ある仕事を任せてもらえる分、決して「楽な環境」ではありません。たくさん悩みますし、壁にもぶつかります。しかし、成長したいという強い意志を持った人に対しては、先輩もチームも全員が本気で向き合い、支えてくれる最高の環境です。

「まだやりたいことが明確に見つかっていないけれど、とにかく成長して自分の市場価値を高めたい」「努力を真っ当に評価してくれる環境で、どこへ行っても通用する力を身につけたい」。そんな熱い想いを持った方と一緒に働けるのを楽しみにしています!

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