ITストラテジスト試験の難易度と合格までの学習戦略を徹底解説

ITストラテジスト試験は、IPA（情報処理推進機構 ）が実施する高度試験のひとつで、経営戦略に基づくIT戦略を立案・推進する力を問う国家試験です。 

例年の合格率が15%（IPA公表の統計より）で難易度が高いITストラテジスト試験。経営とITをつなぐ上流の役割を担う資格だけに、IT経験者はもちろん、未経験からIT上流を目指す方にとっても「自分は挑戦できるのか」は気になるところでしょう。

本記事では、試験の概要と日程、難易度と合格率、未経験者・実務経験者それぞれの挑戦ポイント、取得のメリット、勉強方法を整理します。受験を判断する材料としてお役立てください。 

ITストラテジストとは

ITストラテジストはどのような資格か

ITストラテジストは、IPAが認定する国家資格であり、高度試験の一種に位置づけられます。

企業のIT投資が増える一方で、経営戦略とIT施策がかみ合わず、期待した効果が出ない組織は少なくありません。こうしたズレを解消する人材としてITストラテジストは位置づけられています。

ITストラテジストの資格取得は、経営課題の抽出からIT施策の企画・実行、そして事業成長の評価まで、ビジネスの最上流を一気通貫で主導するキャリアを切り拓きます。

ITコンサルタントやDXコンサルタント、プロダクトマネージャー（PdM）、事業会社の経営企画といった上流ポジションを目指す上で、自らの価値を証明するのに役立ちます。 

経営とITをつなぐ戦略家としての役割と対象者像

営業部門が求めるシステムと、IT部門が提案するシステムがかみ合わない ―多くの企業で繰り返されてきたこの溝を埋める存在が、ITストラテジストです。

ITストラテジストの役割は、経営課題を正確に理解し、ITを活用した解決策に落とし込むことです。たとえば、次のような場面で力を発揮します。

• 会計データから経営の動向を読み取り、IT導入で競争環境の変化に先手を打つ
• 業務プロセスの非効率を、技術で改善する

ビジネスとテクノロジーの両面から考える人材といえます。対象者像として想定されやすいのは、次の2タイプです。

• 経営企画やコンサルティングの経験者（ITの知識は学習で補う）
• IT技術に強みを持つ人（経営の視点は学習で補う）

重要なのは経営的な思考力とIT基礎知識の両立で、どちらかが強ければ、もう一方は学習で補えます。異なるバックグラウンドから挑む人が、新しい視点をもたらす存在になることもあるでしょう。

ITストラテジスト試験の概要と出題形式

試験は、知識を問う選択式の「科目A」（旧・午前試験）と、経営課題を読み解いてIT視点で解決策を示す記述式・論述式の「科目B」（旧・午後試験）で構成されます。科目Aは、IT技術から経営戦略まで幅広い知識が四肢択一で出題されます。科目Bは、企業の事例をもとに、設問への解答や論述が求められます。

特に科目Bの論述式は、知識の有無だけでなく、思考力と表現力が総合的に評価されます。他の高度試験と比べても、独特の対策が必要です。

科目A・科目Bで問われる知識とスキル

現行の試験は、次の4つの試験で構成されています（旧制度の午前Ⅰ・午前Ⅱ・午後Ⅰ・午後Ⅱに相当）。

科目	試験時間	形式・問題数	問われる内容
科目A-1	50分	四肢択一・30問	テクノロジ、マネジメント、ストラテジの幅広い基礎知識。応用情報技術者試験の科目Aと同程度
科目A-2	40分	四肢択一・25問	セキュリティ、システム戦略、経営戦略マネジメント、法務など8分野から出題。A-1と範囲は重なるが、内容はより高度
科目B-1	90分	記述式・3問中2問を選択	企業の事例を読み、設問に答える。問題文のヒントを読み取る力と、設問の要求に沿って答える力
科目B-2	120分	論述式・2問中1問を選択	経営課題を分析し、IT戦略の解決策を論述する。実務的な問題解決力と、それを論理的に表現する力。評価はランク制で、Aが合格水準

試験日程・申込方法・受験料・受験資格

令和8年度から、ITストラテジスト試験は会場のパソコンで受験するCBT方式に変わりました。出題範囲や出題形式、合格基準は従来と同じです。科目A群と科目B群は、別の期間に実施されます。

項目	内容
実施方式	CBT方式（会場のパソコンで受験）
令和8年度の実施	前期（科目A群：2026年10月17日〜27日／科目B群：11月11日〜23日）
申込期間	2026年10月6日〜10月24日
受験手数料	7,500円（税込）
受験資格	特に制限なし（誰でも受験可能）
試験時間	科目A-1：50分／科目A-2：40分／科目B-1：90分／科目B-2：120分
申込方法	IPA公式サイトでのオンライン申込（申込は期ごとに1区分・1回のみ）

※日程は年度ごとに変わります。最新情報はIPAの公式サイトでご確認ください。

ITストラテジスト試験の難易度と合格率から見る実態

ITストラテジスト資格試験の難易度と合格率

ITストラテジスト試験の合格率は、近年15%前後で推移しています。応用情報技術者試験が20%台であることを考えると、高度試験ならではの難しさがうかがえます。

また科目Aや科目B-1で確実に得点を重ねた受験者であっても、最後の難関となる論述式試験を突破できないケースは後を絶ちません。単なる経営知識の知識にとどまらず、実際のビジネス現場において戦略をどのように立案・実行したのかを、論理的な構成で表現する実務的思考力が厳しく評価されるからです。

合格率の推移と他の高度試験との比較

IPAの統計では、令和3〜7年度の春期5回の合格率は、14.8〜15.8%の範囲に収まっています。大きな上下はなく、安定して15%前後で推移している試験です。

他の高度試験と比べると、次のとおりです。

試験区分	合格率（令和7年度）
ITストラテジスト	15.0%（春期）
システムアーキテクト	15.5%（春期）
プロジェクトマネージャ	14.3%（秋期）
データベーススペシャリスト	18.4%（秋期）

合格率だけを見ると、他の高度試験と大きな差はありません。ただし、ITストラテジスト試験は経営層向けの出題が多く、技術専門の試験とは異なる難しさがあります。

未経験者・実務経験者それぞれが知っておきたい挑戦ポイント

受験者の背景によって、学習の進め方は変わります。ここでは、IT未経験者とIT実務経験者に分けて、それぞれの挑戦ポイントと進め方を整理します。 

IT未経験者の挑戦ポイント

IT未経験者には、基本的なIT用語やシステムの概念を一から学ぶ負担があります。同時に経営の知識も身につける必要があり、学習量は実務経験者より多くなりがちです。一方で、先入観がない分、経営の考え方を柔軟に吸収しやすいという利点もあります。

学習の進め方は、次のとおりです。

• IT基礎用語やシステムの仕組みから経営戦略まで、段階的に積み上げる
• 参考書で基礎を固めてから、過去問演習に進む
• 学習期間は長めに見積もる

IT実務経験者の挑戦ポイント 

システム構築やプロジェクト管理の現場経験があるため、基礎的なIT知識はすでに備えています。一方、試験で求められるのは、個別プロジェクトの成功ではなく、経営課題全体を見据えた戦略立案力です。

視点を経営層のレベルに引き上げることが、最大の挑戦になります。特に、企業価値の向上、競争優位性の創出、リスク管理といった経営の考え方を、深く理解しておく必要があります。

学習の進め方は、次のとおりです。

• すでにあるIT技術やプロジェクト管理の知識を土台に、視点を経営層レベルへ切り替える
• 経営課題を解決するためのフレームワークを習得する
• 経営シナリオや事例の分析に時間をかける

ITストラテジスト資格を取得するメリットとキャリアへの活かし方

資格を取得すること自体が目的ではなく、その先のキャリアにどうつなげるかが本当の価値を決めます。ここでは、IT上流工程を目指す方に向けて、ITストラテジスト試験に合格するメリットと、具体的な職種での活かし方を整理します。

資格取得で得られるメリット

ITストラテジストは、経営とITをつなぐ力を証明できる資格です。IT上流を目指す方にとっては、次の3つがメリットになります。

• 経験を補う客観的な証明になる：IT上流の実務経験が浅い人や上流へステップアップしたい人でも、経営課題をふまえてIT戦略を考える力があることを、書類や面接で示せる。
• 経営層と話すための土台が身につく：試験勉強を通じて、経営課題の分析から解決策の提案までの考え方を学べる。
• 提案・企画の実務に直結する：「課題を整理し、論理的な筋道で伝える力」は、実務における提案書や企画書の作成、経営層へのプレゼンでの土台となる。

IT上流工程でのキャリアへの活かし方

IT上流のキャリアでは、次のような職種で、試験で学んだ考え方を活かせます。

職種	主な仕事	活かせる場面
ITコンサルタント	企業の経営課題を整理し、IT活用の方針を提案する	課題分析から提案までの流れが、試験の論述と重なる
DXコンサルタント	業務やビジネスモデルの変革を、デジタル活用で支援する	経営課題を起点に、IT戦略を描く場面
プロダクトマネージャー（PdM）	事業戦略をふまえ、プロダクトの方向性や優先順位を決める	経営視点とIT理解の両方が求められる場面
社内のIT企画・DX推進担当	自社のIT投資やシステム刷新を企画する	新規システム導入の投資判断、レガシーシステムの廃棄判断、デジタル人材育成の企画など、経営層との対話が必要な場面

ITストラテジスト試験合格に向けた勉強方法とスケジュール

合格に必要な勉強時間は約100〜150時間が目安であり、少なくとも試験の4か月前から段階的に対策を始めるのが理想的です。

実際に受験に向けて動き出すとなると、いつから始め、どの教材を選ぶのか、また限られた期間をどう配分するかといった現実的な課題に直面します。漠然と準備するのではなく、科目ごと、学習段階ごとに具体的な目標を設定することが合否を分ける要因になります。

効率的な学習計画の立て方

ITストラテジスト試験の対策を立てる際、まず押さえるべき基本的なスケジュールを以下の表にまとめました。 少なくとも4か月（約16週間）の準備期間を想定した学習計画です。 

科目	試験時間	形式・問題数	問われる内容
科目A-1	50分	四肢択一・30問	テクノロジ、マネジメント、ストラテジの幅広い基礎知識。応用情報技術者試験の科目Aと同程度
科目A-2	40分	四肢択一・25問	セキュリティ、システム戦略、経営戦略マネジメント、法務など8分野から出題。A-1と範囲は重なるが、内容はより高度
科目B-1	90分	記述式・3問中2問を選択	企業の事例を読み、設問に答える。問題文のヒントを読み取る力と、設問の要求に沿って答える力
科目B-2	120分	論述式・2問中1問を選択	経営課題を分析し、IT戦略の解決策を論述する。実務的な問題解決力と、それを論理的に表現する力。評価はランク制で、Aが合格水準

上記はあくまでも試験まで4か月間確保できる場合の標準的な目安です。残り期間が少ない場合は、第1段階と第2段階を並行して進め、配点の高い科目B（記述・論述）対策に早期に着手するなどの調整が必要になります。

論述試験（科目B-2）対策のポイント

選択式（科目A）で基礎知識を示し、記述式（科目B-1）で応用力を発揮した受験者であっても、最後の論述式試験（科目B-2）で不合格になる例は少なくありません。

この試験では、与えられたテーマやシナリオに対して、ITストラテジストとしての考え方や対応策を論理的に述べることが求められます。単なる知識の暗記では対応できず、経営課題の分析、IT施策の提案、実装における課題認識といった、実務的な思考プロセスを論述に反映させることが合格に欠かせない要素です。

対策のポイントは以下の通りです：

• 過去問の出題テーマを分析し、経営課題とIT施策の関連性を理解する
• 設問で与えられた企業の背景情報や制約条件を正確に読み取る力を磨く
• 自分の主張（提案）を裏付ける根拠を、経営学やIT戦略の理論で構成する
• 限られた試験時間内で、事前に章立てを整理してから執筆する習慣をつける 
• 複数の合格論述を参照し、高く評価される答案の構成や表現の特徴を掴む 
• 実際に試験を想定して答案を作成し、添削を受けて改善点を把握する 

知識を詰め込むだけでなく、その知識を「どう組み立て、どう論理的に伝えるか」という実践的な論述トレーニングを積むことが、最難関とされる論述試験を突破する近道となります。 

ITストラテジスト試験に関するよくある質問 

Q1. ITストラテジスト試験は独学で合格できますか

多くの受験者が直面する現実的な課題は、限られた時間と予算の中で、どのような学習環境を選択するかという判断であり、個人差も生じます。

独学での合格は十分に可能ですが、条件があります。基礎的なIT知識と経営戦略についての理解が既にある方、あるいは業界経験が5年以上ある実務者であれば、質の高い参考書と過去問演習で合格ラインに到達できます。しかし、完全な未経験者の場合、体系的な知識習得とその定着に要する時間が想定より大幅に延びる傾向があります。

Q2. ITストラテジスト試験の合格率は？どのような人が合格していますか

令和7年度春期は、受験者5,586人のうち836人が合格し、合格率は15.0%でした。合格者の平均年齢は40.4歳で、システムアーキテクト試験（36.8歳）やネットワークスペシャリスト試験（34.1歳）より高めです。経営課題を扱う試験の性格上、経験を積んだ人が中心になっているとみられますが、受験資格に制限はなく、年齢や経験を問わず挑戦できます。（IPA公表の統計より） 

Q3. ITストラテジスト試験合格にはどのくらいの勉強時間が必要ですか 

合格者の体験談では、150〜200時間程度とする例が多く見られます。ただし個人差は大きく、数十時間で合格した人もいれば、1,000時間以上かけた人もいます。3〜6か月で合格を目指す場合、1日あたり1〜2時間が目安です。 

勉強時間は、経営やITの知識、実務経験の有無で変わります。IT未経験の方は基礎から学ぶ必要があるため、長めに見積もっておくと安心です。進め方は「勉強方法とスケジュール」をご覧ください。 

Q4. 他の高度試験とITストラテジスト試験どちらを先に受けるべきですか

複数の高度試験を受験する場合、挑戦する順序を戦略的に立てることは、総合的な効率を大きく左右する要素となります。システムアーキテクト、プロジェクトマネージャーといった高度試験は、それぞれ異なる専門領域を扱うため、単純に「こちらが簡単だから先に受けよう」という判断では最適な道筋を見失います。

重要な視点は、自身のキャリアゴールが何かという点です。

経営層とともに企業全体のIT戦略を描きたいなら「ITストラテジスト」、システムの上流設計に専念したいなら「システムアーキテクト」、プロジェクト全体の運営・統括を目指すなら「プロジェクトマネージャー」というように、思い描くキャリア像から逆算して受験する試験を選択しましょう。。

まとめ

ITストラテジストの試験に必要な経営課題を分析し論理的な解決策を導く思考力、そして論述試験対策までを整理してきました。試験の本質は知識量の多さではなく、経営とITをつなげる視点の有無にあります。

次の一歩としては、まず一年分の過去問を解いてみることをお勧めします。科目Aでどの程度得点できるか、科目Bの論述にどれだけ時間がかかるかを体感すれば、必要な学習期間や独学か講座利用かの判断材料が具体的に見えてくるはずです。