ITディレクターの年収はどのくらい？平均相場からキャリアアップの方法まで徹底解説

ITディレクターは、システム開発やIT導入の全体方針を整理し、関係者をまとめながら事業成果へつなげる職種です。

年収は企業規模、業界、担当プロジェクトの規模、マネジメント範囲によって大きく変わります。

本記事では、ITディレクターの年収相場、年収を左右する要因、収入を上げる方法、必要なスキルや資格を整理しました。自分自身の経験をどう評価につなげるかを確認し、転職やキャリアアップの判断材料にしましょう。

ITディレクターとは

ITディレクターの仕事内容を理解するには、役割や他職種との違いを押さえることが大切です。

• ITディレクターの定義と主な役割
• エンジニアなどIT上流職との違い

ここでは、上記のことについて解説します。

ITディレクターの定義と主な役割

ITディレクターは、顧客や社内部門の課題を整理し、ITを活用した解決策の企画・推進を担う職種です。具体的には、要件定義やシステム企画、提案資料の作成、進捗管理、開発チームとの調整など、プロジェクト全体に幅広く関わります。

自ら開発業務を担当する場合もありますが、主な役割は実現すべき内容を明確にし、関係者が円滑に連携できる環境を整えることにあります。

たとえば営業管理システムを導入する際は、現場の課題や必要な機能、予算、納期を整理したうえで、経営層や開発チームへ判断材料を提示します。その後も関係者との調整を重ね、プロジェクトの円滑な進行を支えます。

ITディレクターは、技術とビジネスをつなぎながらプロジェクト全体を推進する重要な役割です。 責任範囲が広く、高度な専門知識やマネジメント力が求められるため、経験や実績次第では高年収を目指せる職種といえるでしょう。

ITディレクターの詳細はこちら▶︎

エンジニアなどIT上流職との違い

ITディレクターとエンジニアは、担当する役割や責任範囲が異なります。ITディレクターは「何を実現するか」を整理し、エンジニアは「どう実現するか」を担うことが一般的です。

主な違いをまとめると、以下のとおりです。

	ITディレクター	エンジニア
主な役割	プロジェクト全体の企画・推進・調整	システムやサービスの設計・開発
業務内容	要件定義、予算管理、進捗管理、顧客折衝、ベンダー調整	設計、プログラミング、テスト、運用保守
重視する視点	事業課題の解決、全体最適	技術品質、実装の実現性
関わる範囲	経営層・顧客・開発チームなど幅広い	主に開発チームや技術領域
求められる能力	マネジメント力、調整力、提案力	技術力、設計力、問題解決力

ITディレクターの年収相場

ITディレクターの年収は、経験や企業規模だけでなく、担当する案件規模や役職によっても大きく変わります。

年収相場を把握するうえで、まず確認しておきたいポイントは以下のとおりです。

• 全体としての平均年収
• 外資系・大手コンサルの場合
• 役職別の相場
• 関連職種との比較（Webディレクター）
• 関連職種との比較（ITマネージャー）

年収レンジの違いや高年収を目指しやすい環境を理解するために、ここではITディレクターの年収相場について解説します。

全体としての平均年収

ITディレクターは企業ごとに職種定義が異なるため、近い職種であるITプロジェクトマネージャーやITコンサルタントの年収水準も参考にすると実態を把握しやすくなります。

全体の年収相場は、500万円台から900万円台程度が一つの目安です。 未経験者や経験が浅い場合は400万円台後半からスタートする例も見られる一方、要件定義や進行管理、ベンダー管理の経験があれば、より高い条件を提示される可能性があります。

厚生労働省Job Tagでは、ITプロジェクトマネージャーの主な役割として、実行計画や予算、要員、進捗の管理が示されています。ITディレクターも同様の責任を担うことが多く、年収を考える際の参考になるでしょう。

担当範囲や責任の大きさによって報酬は大きく変動するため、一律の相場として捉えないことが大切です。

参考：プロジェクトマネージャ（IT） – 職業詳細 | 職業情報提供サイト（job tag）

外資系・大手コンサルの場合

外資系企業や大手コンサルティングファームでは、ITディレクターに近い役割を担う人材が高年収を得る傾向があります。

こうした企業では、プロジェクト管理に加え、経営課題の整理やIT戦略の立案、大規模案件の推進まで担うため、高い専門性が求められます。年収800万円以上となる例も多く、マネージャークラス以上では1,000万円を超えるケースもあります。

さらに、経験や英語力、業界知識、マネジメント範囲によっては、より高い報酬を目指せるでしょう。

ただし、高年収に伴って成果責任も重くなり、短期間で結果を出す力や、複数部門を巻き込む推進力が欠かせません。コンサルティング領域では、顧客企業の経営課題を理解し、IT施策へ落とし込む能力が重要な評価対象となります。

役職別の相場

ITディレクターの年収は、役職や責任範囲によって大きく変わります。実際の年収は役職名だけでなく、担当予算やプロジェクト規模、組織マネジメント範囲によって変動します。

役職ごとの年収目安をまとめると、以下のとおりです。

役職・ポジション	年収目安	主な役割
ITディレクター	600万～800万円程度	プロジェクト推進、要件定義、進行管理、関係者調整
シニアITディレクター	800万～1,000万円程度	複数案件の統括、予算管理、人員配置、ベンダー管理
IT部門長・DX推進責任者	1,000万円以上	IT戦略立案、組織運営、経営層との連携
CIO候補・IT責任者	1,000万円以上	全社IT戦略、投資判断、経営課題の解決

転職時は肩書きだけでなく、求められる責任範囲も確認しましょう。

関連職種との比較（Webディレクター）

WebディレクターとITディレクターは、担当領域や求められる役割が異なります。Webディレクターは制作やマーケティング寄りの業務が中心である一方、ITディレクターは企業のIT施策全体に関わるケースが多くなります。

主な違いをまとめると、以下のとおりです。

	Webディレクター	ITディレクター
主な担当領域	Webサイト、LP、アプリ、コンテンツ制作	業務システム、クラウド、DX推進、IT戦略
業務内容	制作進行管理、UI/UX改善、運用管理	要件定義、IT企画、予算管理、ベンダー管理
関係者	デザイナー、ライター、エンジニア、クライアント	経営層、事業部門、エンジニア、ベンダー
目的	Web施策の成果向上	業務改善や経営課題の解決
年収目安	400万～800万円程度	600万～1,000万円以上も可能

キャリア選択では、制作進行を深めたいのか、IT戦略や業務改善に携わりたいのかを基準に考えるとよいでしょう。

関連職種との比較（ITマネージャー）

ITマネージャーとITディレクターは、どちらもIT領域の管理職ですが、担当する役割が異なります。ITマネージャーは運用や組織管理に強みを持ち、ITディレクターは事業課題をIT施策へ落とし込む役割を担うことが一般的です。

主な違いをまとめると、以下のとおりです。

	ITマネージャー	ITディレクター
主な役割	IT部門や運用チームの管理	IT施策やプロジェクト全体の推進
業務内容	システム運用、保守改善、障害対応、メンバー育成	要件定義、IT企画、予算管理、ベンダー管理
重視する視点	安定運用と組織管理	事業課題の解決とIT戦略
関係者	社内IT部門、運用担当者	経営層、事業部門、顧客、ベンダー
年収目安	600万～900万円程度	600万～1,000万円以上も可能

管理経験に加えて要件定義や提案経験を積むことで、ITディレクターへのキャリアアップを目指しやすくなります。

ITディレクターの年収を左右する要因

ITディレクターの年収は、経験年数だけでなく、勤務先の企業規模や業界、担当するプロジェクトの責任範囲によって大きく変わります。年収差につながる主な要素は次のとおりです。

• 企業規模と業種
• マネジメント・ビジネススキル
• 技術力と専門領域
• ポジションと雇用形態
• 保有資格

ここでは、ITディレクターの年収を左右する要因について解説します。

企業規模と業種

企業規模や業種は、ITディレクターの年収を左右する重要な要素です。大手企業や金融、通信、製造、コンサルティングなどIT投資が活発な業界では、担当するプロジェクトの予算や影響範囲も大きくなります。

そのため、求められる判断力や調整力の水準が高まり、年収も上がりやすい傾向です。

一方、中小企業やIT投資が限定的な業界では、担当予算や組織規模が比較的小さく、年収レンジも抑えられる場合があります。

ただし、スタートアップや成長企業では、ストックオプションや成果報酬によって高いリターンを得られる可能性もあるでしょう。

転職時は企業名だけでなく、担当システムの重要度や投資規模まで確認することが大切です。業界や企業選びによって、将来的な年収上限も変わります。

マネジメント・ビジネススキル

マネジメント力とビジネススキルは、ITディレクターの年収を左右する重要な要素です。プロジェクトでは、経営層、現場部門、開発チーム、外部ベンダーなど、多様な関係者との調整が欠かせません。

また、システム導入そのものではなく、売上向上や業務効率化、コスト削減といった事業成果へ結び付ける視点も求められます。

営業、企画、管理職、業務改善の経験がある人は、この分野で強みを発揮しやすい傾向です。年収交渉では、どの関係者を巻き込み、どの課題を解決し、どのような成果を生み出したのかを具体的に示すことが重要といえるでしょう。

技術力に加え、事業成果を説明できる人材ほど高く評価されるため、成果を数字で示せれば説得力も高まります。

技術力と専門領域

ITディレクターは自らプログラミングを行う立場ではありませんが、技術への理解度や専門領域の知識は年収に影響します。

クラウド、ネットワーク、セキュリティ、データベース、API連携、業務システムなどの基礎を理解していれば、エンジニアの説明を適切に評価しやすくなるでしょう。

さらに、金融、医療、製造、物流などの業界知識や規制への理解があれば、市場価値の向上につながります。たとえば金融業界ではセキュリティや監査対応、製造業では生産管理や品質管理の知識が評価対象になりやすい傾向です。

技術力と業界知識を兼ね備えた人材は、進行管理にとどまらず課題解決を主導できる存在として評価されます。こうした専門性が、転職市場での差別化を後押しします。

ポジションと雇用形態

ポジションや雇用形態も、ITディレクターの年収を左右する要素です。正社員は給与や福利厚生が安定しやすい一方、昇給幅は企業の評価制度や役職体系の影響を受けます。

業務委託やフリーランスは高単価案件を獲得できる可能性があるものの、収入は案件数や契約条件によって変動しがちです。

また、責任範囲やマネジメント規模が大きいポジションほど、高い年収を得やすい傾向があります。

上位職では、予算管理や組織運営、経営層への報告に加え、複数プロジェクトの統括を任される場合も少なくありません。

保有資格

保有資格は、ITディレクターの市場価値を補強する材料です。資格だけで年収が上がるわけではありませんが、IT知識やプロジェクトマネジメントの知識を体系的に学んだ証明として評価されます。

代表的な資格には、次のようなものがあります。

• PMP
• 基本情報技術者試験
• 応用情報技術者試験
• ITストラテジスト試験
• プロジェクトマネージャ試験
• 情報処理安全確保支援士試験

未経験者や異業種出身者にとっては、資格が学習意欲や基礎知識を示す材料になります。 特に転職活動では、実務経験を補足する要素として活用しやすいでしょう。

実績とあわせて提示できれば、年収交渉時の説得力向上にもつながります。資格取得そのものを目的にするのではなく、目指す領域やキャリアに合ったものを選ぶことが大切です。

基本情報技術者の詳細はこちら▶︎

ITディレクターの年収アップを目指すために必要なこと

ITディレクターとして年収を高めるには、スキルや経験を積むだけでなく、より高い価値を生み出せる人材として評価されることが重要です。

年収アップを目指すうえで押さえたいポイントは次のとおりです。

• 経営・ビジネス視点の強化
• スキルの拡張と上位職へのステップアップ
• 年収の高い環境へのキャリア移動
• 資格取得による市場価値のアピール

ここでは、ITディレクターの年収アップを実現するために必要なことについて解説します。

経営・ビジネス視点の強化

ITディレクターが年収を高めるには、経営・ビジネス視点の強化が欠かせません。経営層が重視するのはシステムの仕様そのものではなく、その投資によって得られる成果です。

たとえば、業務時間をどれだけ削減できるのか、売上や顧客満足度へどのような影響を与えるのか、リスクをどの程度軽減できるのかを説明する力が求められます。

IT施策を経営課題の解決策として語れる人材は、単なる進行管理者ではなく、意思決定を支える存在として高く評価されるでしょう。

営業や企画、管理職として数字を扱ってきた経験がある人は、この視点を伸ばしやすい傾向があります。年収交渉では、担当施策が事業へ与えた効果を定量的に示すことが重要です。経営言語で成果を伝えられる力が、評価の差につながります。

スキルの拡張と上位職へのステップアップ

現在の担当範囲に留まっていると、年収の上限も見えやすくなります。ITディレクターとして収入を伸ばすには、プロジェクト単位の管理から、複数案件、部門横断、IT戦略、DX推進へ役割を広げることが重要です。

たとえば、要件定義だけでなく、予算策定、ベンダー選定、組織設計、人材育成、経営層への提案まで担える人材は、上位職候補として評価されます。

また、クラウド、セキュリティ、AI、データ活用などの知識を広げることで、扱えるテーマも増えます。上位職へ進むには、個人で案件を回すだけでなく、チームが継続的に成果を出せる仕組み作りも必要です。

自分の役割を広げる実績を意識して残しましょう。責任範囲の拡大が、年収アップの土台になります。

年収の高い環境へのキャリア移動

現在の担当範囲に留まると、年収の上限も見えやすくなります。ITディレクターとして収入を伸ばすには、プロジェクト管理から複数案件の統括、部門横断の推進、IT戦略やDX推進へと役割を広げることが重要です。

たとえば、要件定義に加えて、予算策定やベンダー選定、組織設計、人材育成、経営層への提案まで担える人材は高く評価される傾向があります。

また、クラウドやセキュリティ、AI、データ活用などの知識を身につけることで、担当できる領域や案件の幅も広がるでしょう。

上位職を目指す際は、個人として成果を出すだけでなく、チーム全体が継続的に成果を生み出せる仕組みづくりも欠かせません。

資格取得による市場価値のアピール

資格取得は、ITディレクターとしての市場価値を客観的に示す手段の一つです。特に未経験者や異業種出身者の場合、実務経験だけではIT知識の水準が伝わりにくい場面もあります。

PMP、ITIL、基本情報技術者、応用情報技術者、ITストラテジスト、プロジェクトマネージャ、情報処理安全確保支援士などは、専門知識や学習意欲を示しやすい資格です。

ただし、高年収につながるかどうかは、資格で得た知識を実務でどう活用したかによって変わります。要件定義や進行管理、リスク管理、提案活動へ結び付けた経験があれば、評価の説得力も高まるでしょう。

職務経歴書では資格名を記載するだけでなく、学習内容をどのような業務成果へ反映したのかまで示したいところです。実績と資格を組み合わせて伝えることで、市場価値をより効果的にアピールできます。

ITディレクターとして年収を上げるために必要なスキル・資格

ITディレクターが年収を上げるには、評価されるスキルと資格を整理することが大切です。

以下の観点を押さえましょう。

• 年収アップに直結するスキルセット
• 取得しておきたい資格一覧

ここでは、ITディレクターとして年収を上げるために必要なスキル・資格について解説します。

年収アップに直結するスキルセット

年収アップに直結しやすいのは、ビジネス課題をIT施策へ変換する力と、プロジェクトを確実に推進する管理力です。特に評価されやすいスキルとして、次のようなものがあります。

• 要件定義力
• 予算管理力
• スケジュール管理力
• リスク管理力
• ベンダー管理力

顧客や経営層の要望を整理し、業務課題をシステム要件へ落とし込める人材は高く評価されます。

また、関係者を巻き込みながらプロジェクトを完遂できる調整力も重要です。

技術面では、クラウド、データベース、セキュリティ、API連携などの基礎知識を身につけておくと、エンジニアとの意思疎通が円滑になります。

年収交渉では、スキル名を並べるだけでなく、どの案件でどのような課題を解決し、どの成果につなげたかまで具体的に示すことが大切です。成果の再現性を説明できれば、市場価値の高い人材として評価されやすくなるでしょう。

取得しておきたい資格一覧

ITディレクターを目指す人が取得を検討したい資格は、身につけたい知識やキャリアの方向性によって異なります。代表的な資格として、次のようなものがあります。

• ITパスポート
• 基本情報技術者
• ITストラテジスト
• プロジェクトマネージャ試験
• 情報処理安全確保支援士
• 情報セキュリティマネジメント
• PMP

資格は実務経験の代わりではなく、知識の土台を補強し、自身の強みを示すためのものです。 特にミドル世代の転職では、営業や企画、管理職として培った経験にIT知識を加えることで、ITディレクターとしての説得力が高まります。

また、資格取得そのものを目的にするのではなく、学んだ内容を業務改善や提案活動へ活かし、具体的な成果につなげる姿勢が重要です。

ITディレクターになるためのキャリアパス

ITディレクターになるには、技術理解だけでなく、プロジェクト管理や顧客・経営層との調整経験を段階的に積み上げることが重要です。

以下のようなキャリアステップがあります。

• ITエンジニアとしての基礎構築（目安：1〜5年）
• リーダー／マネージャー職（目安：3〜8年）
• ITディレクターへの到達

ここでは、ITディレクターを目指すための代表的なキャリアパスと、各段階で身につけたい経験について解説します。

ITエンジニアとしての基礎構築（目安：1〜5年）

ITエンジニア出身でITディレクターを目指す場合は、まず技術力と現場理解を着実に身につけることが重要です。プログラミング、設計、テスト、運用、保守を経験すると、開発現場の実態を具体的に把握できます。

この経験は、将来ディレクターとしてエンジニアや関係者と円滑に連携するための大きな強みとなるでしょう。

また、技術面だけでなく、システムが必要とされる理由や解決すべき業務課題を理解する視点も欠かせません。

若手のうちから要件定義や顧客折衝、業務改善提案に携われば、上流工程やマネジメント職への成長も期待できます。技術力とビジネス理解を両立しながら、将来につながる経験を積み重ねていきましょう。

リーダー／マネージャー職（目安：3〜8年）

リーダーやマネージャーとして経験を積む段階では、管理範囲を広げながら組織全体の成果に責任を持つ役割が求められます。目安は3〜8年程度ですが、重要なのは年数ではなく担当した業務の内容です。

チームの進捗管理やメンバー育成、顧客対応、ベンダー管理、予算調整を経験することで、ITディレクターに必要なマネジメント力が養われます。

この時期は、自身の業務を遂行するだけでなく、チーム全体が成果を上げられる環境づくりも重要な役割といえるでしょう。

トラブル発生時には原因を整理し、関係者と連携しながら解決策を導く力も欠かせません。PMPやプロジェクトマネージャ試験の学習に取り組めば、実務で得た知識を体系的に整理しやすくなります。

ITディレクターへの到達

ITディレクターへ到達するには、技術理解、プロジェクト管理、ビジネス課題の整理を組み合わせた実績が欠かせません。

重要なのは、IT業界での経験年数ではなく、どのプロジェクトで課題を解決し、どのような成果を生み出したかを説明できることです。

たとえば、業務システム導入による作業時間の削減や、ベンダー管理による納期遅延の防止、要件定義の見直しによる手戻り削減などが評価対象となります。

異業種出身者でも、営業や企画、管理職で培った顧客折衝力や進行管理力をIT分野へ応用すれば十分に目指せる職種です。

最初からディレクター職にこだわらず、PMや社内SE、IT企画、PMOなどを経てIT上流工程の経験を積む道も現実的な選択肢といえるでしょう。

ITディレクターの年収に関するよくある質問

ITディレクターの年収は求人ごとに条件が異なるため、転職を検討する際はよくある疑問を事前に解消しておくことが大切です。

主な質問としては、以下のようなものがあります。

• 未経験・経験浅めのITディレクターは、どのくらいの年収から始まる？
• Webディレクター・PM・PdMと比べて年収は高い？低い？
• 年収が上がりやすいITディレクターのスキルは何？
• プログラミングができない場合、年収にどれくらい影響する？
• 要件定義・進行管理・ベンダー管理の経験は年収アップにつながる？

ここでは、ITディレクターの年収に関するよくある質問と、その回答について解説します。

未経験・経験浅めのITディレクターは、どのくらいの年収から始まる？

未経験や経験が浅い段階でITディレクターを目指す場合、年収は企業ごとの役割や求める経験によって変わります。

ただし、関連職種からステップアップするケースでは、400万円台からスタートする例もあります。社内SE、PMO、Webディレクター、業務改善、営業企画などの経験があれば、より高い条件を提示される可能性もあるでしょう。

一般的に、完全未経験からITディレクターとして採用されるケースは少なく、上流工程の経験を積みながら段階的に目指すルートが現実的です。

そのため、PM補佐やIT企画、社内システム担当などを経てキャリアを築く人が多く見られます。要件定義や進行管理、ベンダー調整の経験を重ねれば、市場価値や年収の向上も期待できます。

転職時は初年度年収だけでなく、将来の成長につながる環境かどうかも確認しておきましょう。

Webディレクター・PM・PdMと比べて年収は高い？低い？

Webディレクター・PM・PdMと比較すると、ITディレクターの年収はWebディレクターより高い傾向があり、PMやPdMとは担当範囲によって近い水準になる場合があります。

Webディレクターは、Webサイトやコンテンツ制作の進行管理を担うことが多く、年収は案件規模や担当領域によって変動します。PMは、プロジェクトを予算や納期の範囲内で完遂へ導く役割を担う職種です。

PdMは、プロダクトの価値向上や事業成果に責任を持ちます。一方、ITディレクターは企業のIT戦略やシステム導入を上流工程から推進する立場にあり、経営課題や業務改善に近い領域を担当するほど高年収を目指しやすいでしょう。

そのため、職種名だけで判断するのではなく、担当予算や意思決定権、KPIへの責任範囲、顧客折衝の有無まで含めて比較することが重要といえます。

年収が上がりやすいITディレクターのスキルは何？

年収が上がりやすいITディレクターには、共通するスキルがあります。

特に評価されやすいのは、要件定義力、プロジェクトマネジメント力、ベンダー管理力、経営層への提案力、セキュリティやクラウドに関する基礎知識です。業務課題を整理し、システム導入を成果につなげられる人材は高く評価されます。

また、複数部門の意見を調整しながら、納期・品質・予算のバランスを取れる力も欠かせません。さらに、データ分析やROIの考え方を理解し、導入効果を数値で示せれば、年収交渉でも有利になりやすい傾向があります。

技術力だけでなく、ビジネスと組織を動かす力こそが年収差を生む要因といえるでしょう。スキルを持つだけでなく、実績として説明できる状態にしておくことが重要です。

プログラミングができない場合、年収にどれくらい影響する？

プログラミングができなくても、ITディレクターとして活躍している人は少なくありません。ITディレクターやプロジェクトマネージャーには、要件定義、予算管理、進捗管理、関係者との調整などが求められ、自ら開発を担当しないケースも多く見られます。

一方で、プログラミング経験や技術知識があれば、開発工数の妥当性を判断しやすくなり、エンジニアとの意思疎通も円滑になります。その結果、担当できる案件の幅が広がる可能性もあるでしょう。

ただし、年収差を生む要因はプログラミングスキルの有無だけではなく、どの程度の責任範囲を担い、成果を出せるかが重要です。要件定義、プロジェクトマネジメント、ベンダー管理、経営層への提案力なども評価対象になります。

技術者と円滑に連携できるレベルの技術理解を身につければ、キャリアや年収の選択肢を広げやすくなるはずです。

要件定義・進行管理・ベンダー管理の経験は年収アップにつながる？

要件定義、進行管理、ベンダー管理の経験は、ITディレクターの年収アップにつながりやすい要素です。要件定義では、顧客や現場の課題を整理し、必要な機能や制約をシステム要件へ落とし込みます。

進行管理では、スケジュールや課題、リスク、品質を把握しながら、遅延や手戻りの防止を図る役割を担います。これらの経験はITディレクターの中核業務と重なるため、市場価値の向上にも直結しやすいでしょう。

また、ベンダー管理では外部パートナーとの調整や役割分担を行い、プロジェクト全体の成果を支えることが求められます。転職時は経験の有無だけでなく、どの規模の案件で何を改善し、どのような成果を上げたかを具体的に示すことが重要です。

予算削減や納期短縮、品質向上、トラブル防止などの実績を数値で伝えられれば、年収交渉でも有力な判断材料となります。

まとめ

ITディレクターは、技術とビジネスをつなぎながらプロジェクトを推進する職種です。年収は経験年数だけでなく、担当範囲や実績によって大きく変わります。

• 年収相場は500万円台～900万円台程度
• 外資系や大手コンサルでは高年収も目指せる
• 要件定義や進行管理の経験が評価されやすい
• 経営視点やマネジメント力が重要
• 資格や専門知識の強化も有効
• PMやIT企画からのキャリアアップも可能

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