採用コンサルティングを比較！おすすめの会社15選｜目的別に選ぶポイントも解説 

「採用活動が計画通りに進まない」「採用コンサルティングを検討しているけど、費用感が不透明」など、求人を出しても応募が集まらず、人事担当者の負担が大きくなり、このままでいいのかと感じている方も多いでしょう。

近年、採用市場は競争が激化しており、従来の求人媒体に頼るだけでは人材確保が困難な状況です。

しかし、採用コンサルを利用することで企業の課題を客観的に把握し、戦略から実務まで一気通貫でサポートを受けられます。コンサルティングの結果、人事担当者の工数削減や採用の質が向上します。

本記事では、採用コンサルティングを導入する理由や選び方のポイント、おすすめの会社を紹介します。

採用コンサルティングの利用がおすすめできる理由

慢性的な人手不足や歩留まり悪化に直面する企業では、採用活動の質とスピードを自社だけで両立することが困難です。

こうした企業は、以下の理由から採用コンサルティングをおすすめします。

• 客観的な視点での自社課題発見が期待できる

• 最新の採用市場情報が得られる

• 採用ノウハウの習得が期待できる

• 担当者の負担軽減とコア業務への集中が可能になる

1つずつ詳しく解説していきます。

客観的な視点での自社課題発見が期待できる

採用コンサルティングの導入は社内の思い込みから脱却し、第三者の視点から自社の採用課題を可視化できます。自社だけの視点で採用設計を行うと慣例や先入観にとらわれてしまい、改善点を見落としかねません。

採用コンサルティングは多様な企業支援の実績を活かし、データに基づく現状分析から課題の本質を明確にします。

例えば、新卒採用コンサルティングでは、若年層特有の志向や母集団形成の傾向を踏まえた知見が得られます。

自社の課題発見に取り組みたい企業は、戦略設計を強みとする採用コンサルティング会社を比較しましょう。

最新の採用市場情報が得られる

採用コンサルティング会社は業界や地域別の市場データを常に分析し、企業のサポートに役立てています。採用コストを抑えながら短期で優秀な人材を集める上で、最新トレンドの把握は不可欠です。

例えば、Z世代は企業選びにおいて働きがいや価値観の一致を重視する傾向が強く、従来の求人方法では十分に訴求できません。新卒採用コンサルティングではZ世代の情報収集方法や価値観を調査し、最も効果がある手法を使って成功に導きます。

コンサルタントは求職者の最新動向を踏まえた採用手法を提案することで、企業のROI（投資対効果）の最大化に貢献します。

採用ノウハウの習得が期待できる

採用コンサルティング会社に支援を依頼することで、実践的な採用ノウハウを自社に取り入れられます。特に専任担当がいない中小企業では、採用支援を通じて母集団形成や面接の進め方を体系的に学べる点がメリットです。

コンサルタントは人材市場の動向に精通しており、採用戦略だけでなく企業のブランディングを習得できます。売り手市場である現在は、企業側から積極的に情報を求職者に届け、共感を得る発信が重要です。

採用支援のプロによるノウハウは求職者の目線に立った発信が可能になり、競合他社との差別化にもつながります。

担当者の負担軽減とコア業務への集中が可能になる

採用コンサルティングを行う多くの会社は代行業務も兼ねているため、企業の人事担当者は意思決定の重要業務に専念できます。特に人事部門の人手不足や他部署と兼任して採用業務を行う企業では、応募者の対応に工数を割かれることも少なくありません。

採用コンサルティング会社へ委託できる業務は、以下の通りです。

• 応募者との面接日程調整

• 書類選考や面接後の合否連絡

• スカウトメールの文面作成、送信

コンサルティングの支援により採用オペレーションが整い、企業は業務の質を高めながら業務効率化が図れます。

総合力が高いおすすめ採用コンサルティング会社3選

求人を出しても応募が集まらず、採用が計画通りに進まないと悩む人事担当者は少なくありません。一連の採用活動を改善したい企業は、人事コンサルタントとして実績を持つ採用コンサルティング会社が最適です。

ここでは、採用コンサルティング会社のランキングでも上位になる、総合力の高い企業を3社紹介します。

株式会社アズライト

株式会社アズライトは採用戦略の設計から実務支援まで一貫して対応する採用コンサルティング会社です。現場経験が豊富なコンサルタントが在籍し、実践的な改善提案を行います。

株式会社アズライトは採用ターゲットや業界、業種問わず対応できる柔軟性と、個々の企業に寄り添った支援が強みです。課題の明確化から施策の実行支援まで採用のプロが伴走するため、社内のリソースが限られている企業に適しています。

株式会社ネオキャリア

引用：https://www.neo-career.co.jp/humanresource/

株式会社ネオキャリアは新卒や中途、アルバイトと幅広い採用に対応する総合人材サービス会社です。採用活動の企画立案から定着支援までワンストップで行います。

社内にノウハウが少なく、採用業務を外部に任せて効率化したい企業に向いています。

参考：株式会社ネオキャリア

株式会社マイナビ

引用：https://hrd.mynavi.jp/service/service-23731/

株式会社マイナビは求人広告や新卒採用で知名度を誇る、大手の人材採用コンサルティング企業です。

自社メディアの強みを活かした母集団形成や採用設計、運用をトータルでサポートします。

参考：株式会社マイナビ

コンサル＋実務までの伴走に強いコンサルティング会社3選

採用ノウハウが不足し、戦略だけでなく実務の支援も求める企業は一定数存在します。特に業務負担が大きい採用担当者にとって、計画の立案だけで終わらず実務まで伴走する人事コンサルタントは重要なパートナーです。

ここでは、大手の採用コンサルティング会社に劣らないコンサルタントの実績を持つ会社を3社紹介します。

株式会社キャスター

引用：https://recruiting.cast-er.com/

株式会社キャスターは、採用戦略や施策の具体的なアドバイスを行うコンサルティング会社です。

人事経験者の専門チームが求人票作成や面接調整などの実務を担うため、企業はコア業務に集中できます。

参考：株式会社キャスター

株式会社アールナイン

引用：https://r09.jp/

株式会社アールナインは、採用代行（RPO）や実務支援を幅広くカバーするコンサルティング会社です。

実際に導入した企業では採用業務未経験のスタッフでありながら、100名の採用に成功しています。

参考：株式会社アールナイン

マンパワーグループ株式会社

引用：https://www.manpowergroup.jp/

マンパワーグループ株式会社は業務フローの見直しから、選考業務の改善まで幅広く支援しています。

数千人規模の採用で膨大な事務処理を委託した企業では、効率の良いオペレーションの確立に成功しました。マンパワーグループ株式会社は企業ごとの課題に寄り添い、自社運用への移行もサポートします。

参考：マンパワーグループ株式会社

新卒特化のおすすめコンサルティング会社3選

少子化の影響で、新卒採用市場の競争は年々増しています。限られた母集団の中から優秀な人材を確保する上で、採用コンサルティングのサービスを活用した施策が不可欠です。

実際に大手企業では人事コンサルの導入が進んでおり、中小企業にとっても有効です。

ここでは、新卒採用に特化した採用コンサルティング会社を3社紹介します。

株式会社カケハシスカイソリューションズ

引用：https://www.kakehashi-skysol.co.jp/

株式会社カケハシスカイソリューションズは、データを活用した改善提案とプロによる実行支援が特徴です。

採用手法の確立が目的だった企業では、毎年採用の実現だけでなく全国採用まで実現させています。新卒採用を計画的に進めたい企業に最適です。

参考：株式会社カケハシスカイソリューションズ

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

引用：https://achievement-hrs.co.jp/

アチーブメントHRソリューションズ株式会社は、新卒採用における人材の質を高める支援に特化しています。

面接官やリクルーターのスキルを高める研修を提供し、採用成果を最大化します。アチーブメントHRソリューションズ株式会社は無料体験セミナーも開催しているため、初めての企業でも導入しやすいコンサルティングです。

参考：アチーブメントHRソリューションズ株式会社

株式会社Legaseed

引用：https://www.legaseed.co.jp/service/service_cat/recruit_consulting/

株式会社Legaseedは将来を見据えた採用戦略を設計し、選考から入社後の育成までを段階的に強化する研修プログラムを提供しています。

採用が難しい地域や業種でも、魅力的な情報発信により人材の確保に成功した事例があります。初めて新卒採用に取り組む企業に最適な採用コンサルティングサービスです。

引用：株式会社Legaseed

中途・IT/エンジニアに強いコンサルティング会社3選

ITやエンジニアの採用市場は求職者に優位な状況が続いており、通常の中途採用と比べても採用難易度が高くなっています。

ここでは、中途やIT・エンジニア領域で豊富な実績を持ち、即戦力人材の獲得を支援するコンサルティング会社を紹介します。

株式会社Take Action

引用：https://www.take-action.co.jp/lp/jinji-plus/

株式会社Take Actionは人材データに基づき、採用後の定着や活躍まで支援する採用コンサルティングです。

短期で即戦力になる人材を集めることに成功した事例も豊富なため、採用体制を根本から整備したい企業に向いています。

参考：株式会社Take Action

株式会社クイック

引用：https://919.jp/

株式会社クイックは独自ツールを活用した適性検査により、データドリブンな採用戦略を実現します。

中途採用では価値観の一致が重要になるため、選考段階で事前にリスクを検出できる点が魅力です。中途採用者が定着しない悩みを抱える企業に最適なコンサルティング会社です。

参考：株式会社クイック

HeaR株式会社

引用：https://www.hear.co.jp/service/recruit-consulting

HeaR株式会社は累計100社以上の支援実績を活かし、エンジニア向けの広報や媒体選定のノウハウを体系化して提供しています。

例えば、スカウトメールをエンジニアの志向性に合わせることで、応募率やマッチ度を高めています。エンジニアに特化した採用戦略の見直しをしたい企業におすすめです。

参考：HeaR株式会社

低コストで依頼できるおすすめコンサルティング会社3選

採用コンサルティングは費用が高くて導入を踏み出せない企業も少なくありません。支援会社の一部では、月10万円程度の低コストで依頼できるコンサルティングがあります。

ここでは、低コストで依頼できる採用コンサルティング会社を3社紹介します。

株式会社プラットイン

引用：https://www.platin.co.jp/

株式会社プラットインは2,000社以上の分析を活かして、成果につながる採用施策を提供しています。

候補者に選ばれるための採用ブランディングを強みとしており、新卒採用コンサルティングは月額8.3万円から利用できるため、中小企業やベンチャー企業でも導入しやすいサービスです。

参考：株式会社プラットイン

株式会社ONE

引用：https://one-group.jp/humanresource/

株式会社ONEはコンサルティングに加えて、採用代行（RPO）やアウトソーシングにも強みがあり、求人のプロが個別設計のプランで支援します。

手頃な月額プランから始めたい企業や、採用活動の効率化を図りたい企業に最適です。

参考：株式会社ONE

株式会社VOLLECT

引用：https://vollect.net/

株式会社VOLLECTは、ダイレクトリクルーティングを得意とする採用支援会社です。

職種や業種に応じた専任のプロが求職者に最適なスカウトを配信し、採用活動を一貫してサポートします。柔軟な支援体制で、ピンポイント採用を強化したい企業に適しています。

参考：株式会社VOLLECT

採用コンサルティング会社を選ぶ際のポイント

採用コンサルティングを活用しても、期待する成果や自社に合わないと感じることがあります。コンサルタントとのミスマッチを防ぐ上では、自社の課題や目的に合った支援会社を選ぶことが重要です。

ここでは、会社選びの失敗を防ぐために確認すべきポイントを詳しく解説します。

• 自社の採用課題に合った専門領域の実績があるか

• 支援範囲が自社のニーズに合っているか

• 採用ノウハウが蓄積できるか

• 費用対効果が見合っているか

自社の採用課題に合った専門領域の実績があるか

採用コンサルティング会社は得意とする分野が異なるため、各会社の導入事例を比較しましょう。大手のコンサルティング会社を選んでも、自社の業種や職種に精通していなければ成果を実感できないことがあります。

例えばエンジニア向けの採用を専門に行うコンサルタントは以下のように、採用業務を進めます。

• 求人媒体は一般的なサイトよりも、Tech系に強いGreenやForkwellを使用する

• スカウトメールは年収や案件規模よりも、使用技術や開発環境に言及する

実績に基づいた支援は再現性の高い手法を用いるため、選考業務がスムーズです。

支援範囲が自社のニーズに合っているか

まず自社の課題が採用活動のどのフェーズかを把握し、目的に合うコンサルティング会社を選ぶ必要があります。

自社が持つ課題に対する、採用コンサルティングの対応範囲は以下のとおりです。

採用支援会社は総合的なサポートから、ある分野に特化したコンサルティングまであるため、適切なパートナーを選びましょう。

採用ノウハウが蓄積できるか

採用コンサルティング会社を選ぶ際は、長期的な視点で自社に採用ノウハウが蓄積される点もポイントです。全ての業務を外部に依頼すると一時的な成果が出ても、社内に知識が残らず同じ課題を繰り返す恐れがあります。

採用設計や母集団形成、面接評価の仕組みづくりを共有し、社内に再現性を持たせてくれる会社であれば次回以降の採用に活かせます。

採用コンサルティングが中長期的な採用力強化につながるかを見極めましょう。

費用対効果が見合っているか

採用コンサルティング会社を選ぶ際は、サービス内容と費用対効果のバランスを確認することが欠かせません。採用コンサルの費用は会社や個人によって幅があります。

コンサルタントフィーは個人であれば月10万〜20万円程度、会社であれば月20万円〜50万円以上かかることもあります。費用が低コストでも効果を出す場合があり、高額でも自社に合わなければ成果につながりません。

採用支援会社は費用だけで選ばず、支払った金額に見合った成果が得られるかの視点で判断することが重要です。

採用コンサルティングに関するよくある質問Q&A

ここでは、採用コンサルティング会社を検討する際に、人事担当者が悩みやすいポイントをまとめました。サービスを導入する際は、見極めるために必要な3つの判断基準を押さえておくことが重要です。

• 実績は何を見れば信頼できる？

• 提案内容の良し悪しはどこで見分ける？

• 既存の採用チームや代理店・媒体とどう分担する？

以下で、詳しく解説します。

実績は何を見れば信頼できる？

採用コンサルティング会社の実績を見る際は、成果の数字と再現性が示されているかを基準にすると判断しやすくなります。

応募数や歩留まりなどの改善数値が明確で、施策設計のプロセスが具体的に説明されているコンサルティング会社は、再現性のある支援が期待できます。

特に、以下の視点が信頼の目安といえます。

• 改善前後の数値がはっきり記載されている

• 行った施策のプロセスが説明されている

• 業界・企業規模ごとの支援例がある

一方で、抽象的な成功談だけの場合は注意が必要です。人事担当者は、なぜ成果が出たのかまで説明されているかを確認しましょう。

提案内容の良し悪しはどこで見分ける？

提案内容を判断する際は、課題への理解度と施策の具体性の2点を基準にすると見極めやすくなります。自社の状況を的確にとらえ、課題と採用目標に沿って提案が組み立てられるかが重要です。

• 良い提案の特徴は、以下のとおりです。

• 現状の問題点を理解したうえで施策の意図が明確に示されている

• 実行ステップや期待できる成果が具体的に説明されている

• 施策の優先順位やリスクまで言及している

一方で、抽象的な改善案やツール導入だけを前提とした内容は注意が必要です。「なぜその施策が必要なのか」が説明されているかを確認することで、提案の質をより正確に判断できます。

既存の採用チームや代理店・媒体とどう分担する？

採用コンサルティングを活用する際は、それぞれが戦略・母集団形成・運用・改善のどの領域を担うかを明確にすることが重要です。分担があいまいだと業務の重複や抜け漏れが発生し、成果につながりにくくなります。

一般的な分担は以下のとおりです。

• 採用チーム：意思決定、採用方針の策定

• 代理店・媒体：求人作成や掲載運用

• コンサルティング：課題整理、改善方針の設計

コンサルティングは既存パートナーを置き換えるのではなく、全体最適の観点から補完する役割を担います。そのうえで、各者のKPIや共有フローを事前に決めておくと、連携がスムーズになります。

おすすめの採用コンサルティング会社のまとめ

• 採用コンサルティングは、人手不足や歩留まり悪化といった自社だけでは改善しにくい課題に効果的

• コンサルティング会社は総合型・特化型・低コスト型など特徴が異なるため、自社の課題に合わせた選定がポイント

• 実績・支援範囲・費用対効果の3点を軸に、自社に最適なコンサルティングを見極めることが重要

採用コンサルティングはプロの視点から戦略を設計し、採用活動の効率化や質の向上を図るサービスです。母集団形成や人事担当者の工数圧迫といった企業が直面する課題を解決します。

採用コンサルティングを行う企業は、総合力の高い会社から特定のターゲットや分野に強い会社まで幅広く存在します。

採用コンサルティングを導入する際は支援会社の実績や対応範囲を確認し、自社の課題に適しているか見極めることが重要です。

人材確保が計画通りに進まない人事担当者は、アズライトへ相談すると、業務プロセスの改善につながります。

多くの支援実績があり、ローコストからスタートすることも可能です。まずは、お気軽に相談から始めてみましょう。

アズライトへ相談する▶︎